【安全生产月】吹响安全生产冲锋号
山东金曰
G104京福线济南德州界至大桥镇段改建工程SG-1标段，公司领导巡视施工现场，在即将完工的药王桥对视察情况进行现场“复盘”。针对质量、安全、进度各项工作给予了肯定，着重强调夏季施工要合理安排工作时间，做好高温防暑工作，同时采取有效措施防范大风、暴雨等恶劣天气，确保人员、设备的施工安全。
安资部安全员设计了多类安全宣传页，针对不同工种、岗位发放安全宣传页，坚持将安全工作全员普及，将安全管理宣传深入到施工一线，提高全员安全意识。
济阳道材中心，为强化职工的安全生产意识，唤醒职工的安全责任与使命感，使“遵章守纪不违章”和“安全无保证坚决不生产”成为每个职工的工作准绳，实现三个转变：
夜幕降临，结束了辛苦的一天工程施工，工程项目部统一组织安全知识学习，并有针对性的进行安全知识答题活动，掌握日常生活、工作的安全常识，将安全意识深入人心。
施工前期及施工过程中，项目部组织开展岗前安全教育培训（各施工班组、操作手、驾驶员、厨师等），书面告知风险源及预防措施、应急措施，宣贯安全基础知识，安全操作规程，安全围封程序等。
各项目积极开展事故救援、消防、高空坠落等演练，演练中发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、综合调度、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善安全事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提供了经验、明确了目标。
项目生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项、交通组织的培训；建设项目中，分部(分项)工程在施工前，项目部按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份。
设备分公司，认真开展机械设备安全隐患排查治理活动，严格遵守各种设备的作业规程，机械设备实行定期例行保养和状态检测相结合，每班均由操作人员进行班前点检，管理人员定期检查确保设备处于良好的工作状态，对发现的问题及时整改、跟踪落实，做到安全闭环管理。
江西项目部，进入施工旺季，加大项目安全生产专项经费投入，完善安全生产设施，严格定时更新安全物资，确保安全物资的完整性、坚固性、有效性，保障安全生产。
专职安全员，定期进行现场巡视，组织“回头看”管理，切实加强对施工现场过程和施工部位隐患排查整改，杜绝“三违”现象。加强安全标准化、信息化建设，完善隐患排查治理体系，建立安全预防控制体系。
