金曰、金宇公司召开10月月度例会- 大数跨境

山东金曰

2016-11-01

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10月27日，金曰、金宇公司在高新办公区召开10月公司月度例会。

会上，行政事务部通报了公司10月份运行情况报告和职能部门监督服务情况；各在建工程项目部、各生产部门汇报了10月份工作进展情况、存在的问题、建议及工作计划；公司领导就各自分工进行了问题解答和工作安排。会议要求对近期工作做出以下要求：

一

抓好低温施工质量控制

提前做好低温施工的技术、物资准备工作，如遇低温天气，及时采取低温施工措施，保证工程质量。

二

加快资金回笼

各分公司认真梳理变更及中期计量，加强与业主方、监理方、设计方的沟通，加快计量签认，推进资金回笼。

三

保证安全稳定

施工进入收尾期，各部门负责人、项目经理及安全管理人员开展安全隐患排查，针对低温、特殊天气、开放及半开放交通施工等特点，有针对性的落实安全措施，持续强化安全意识、紧绷安全弦，做好自检自查、完备内业资料，保证安全稳定。

四

高质高效完成施工任务

交通安全设施施工进入大干的关键时期，工期紧、节点任务重、工作量大，要提高工作热情，增强工作的主动性，少推诿多担责，确保顺利完成施工任务。

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