为进一步理清管理思路、创新发展理念，全面探讨公司发展存在的问题，扎实推进公司提质增效、管理创新工作，2016年12月27日，2016年公司年度管理工作会议在G309办公区召开。会议由公司中层以上管理人员、部门核心骨干及施工一线技术人员参加。
会议由部门负责人述职、管理议题讨论等模块组成。公司要求部门负责人从2016年部门重点工作及取得成绩、工作工程中的经验做法以及存在的问题与不足等方面展开述职。会议期间，与会人员就“分公司的独立运营管理模式、工程项目质量管理与监控”等议题展开深入讨论，最后形成小组意见，向大会进行汇报。所有参会人员分成四个小组，从议题讨论、队呼展示、管理游戏、团队拓展等方面展开对抗，穿插了职业价值观测试、职业性格测试以及中高层人员民意测评等环节。
会上，公司董事长、总经理纪续同志做了题为《一个橙子的故事》的讲话，讲话引用了褚时健老人的典型事例，从酿酒到榨糖，从种烟到褚橙，对每一件事情认真执着、做到极致，用匠人之心对待自己的每一项事业，对质量要求精益求精。纪总还为大家解读了工匠精神的涵义，同时对公司施工质量水平提出了更高、更新的要求。
2016年公司年度管理工作会议的召开，为公司管理人员交流管理经验、查找不足创造了良好的平台，为公司创新管理理念、转变发展思路注入新的活力，为“深耕细作 打造品牌” 提供了新的契机。
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