大数跨境

数字赋能安全管理新范式②|风险分级管控:安全有“数”可依,管理有“迹”可循

数字赋能安全管理新范式②|风险分级管控:安全有“数”可依,管理有“迹”可循 山东金曰
2025-07-31
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导读:构建全方位、立体化的智慧安全防控体系

“智能安全助守”

构建“1+4+N”安全管理平台

编者按

在“数字济南”战略与“新安全格局”构建背景下,金曰集团自主研发“智能安全助守”平台,逐步构建起具有行业标杆意义的“1+4+N”安全管理平台,以1个安全管理中枢平台集成业务全链条,4级终端体系连接管理全角色,N个功能模块覆盖项目全过程,构建起全方位、立体化的智慧安全防控体系。

山东金曰微信公众号正式开设“数字赋能安全管理新范式”系列专栏,围绕教育培训考试、隐患排查治理、安全管理履职等应用模块,解析特色功能与场景应用,展示企业通过数字技术赋能安全管理的创新实践。


风险分级管控模块

围绕加强风险管控,山东金曰集团在“智能安全助守”平台打造了风险分级管控模块,更有效地破解安全风险辨识难题。该模块基于安全生产管理核心要素与标准,通过数字赋能,实现安全风险分级管控流程的系统化、规范化运行,为企业安全管理装上“智慧大脑”。

模块内置覆盖施工全要素的风险分级管控清单,便于项目一键调用或自定义风险点,灵活适配不同施工场景。每月初自动派发辨识任务,引导一线职工点击选择风险点,生成当月清单并提交审核,流程高效便捷。

对于不同风险点的管控措施,模块也有多个“标准答案”可供参考。通过“一风险多策略”机制,为每项风险制定针对性管控措施,构建起覆盖全流程的安全风险防控体系,为项目安全管理提供科学化、专业化解决方案。

安全管理人员通过平台“双体系数字大屏”,可实时查看全局风险分类图谱,清晰掌握各级别安全风险分布,便于对重大风险实施重点监管,让管理更有针对性。

从摸清底数到动态管控,风险分级管控模块以数字力量织密安全网,为企业安全生产保驾护航。接下来,集团将持续丰富风险清单库内容,不断完善清单的全面性与精准性,同时着力构建数字化专家支持体系,让一线人员在风险管控过程中能够随时获取专业指导,进一步强化数字赋能在风险管控领域的实效,推动企业安全管理水平再上新台阶。

通讯员:安全管理部刘敏

编辑:办公室

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