数字赋能安全管理新范式⑦｜履职尽责管理：信息化赋能安全履职，清单化筑牢责任防线

面对履职边界模糊、工作痕迹难追溯、监管缺乏实时性等安全管理痛点，金曰集团创新破局，在“智能安全助守”平台中打造系列履职尽责模块，囊括领导班子履职、公司员工履职、项目经理履职、产业工人履职，将传统“纸面责任”转化为动态可溯的数字化履职清单，为行业安全管理提供可复制的责任闭环解决方案。

从入职到离场，产业工人的安全履职痕迹实现“全程留痕”。一键导出的“一人一档”，清晰涵盖基础信息、持证情况、培训记录、劳保领用、参保信息等核心内容，彻底告别纸质档案查找繁琐的难题。系统还通过“红绿两色预警”直观呈现履职进度，管理人员可一键追溯履职痕迹，大幅减少重复统计与核查工作量，让一线安全管理更高效。

安全管理人员通过系统功能模块精准下发工作任务后，微信小程序端会同步实时推送提醒，无需人工督促即可确保任务落地。同时，系统会实时显示履职完成率，便于点击查看具体工作内容的完成情况，让“一岗双责”的落实有据可查、有迹可溯。

对主要负责人而言，履职尽责模块是安全管理的“精准抓手”。系统将法律法规、标准规范规定的各岗位的安全生产责任分解细化，并通过各功能模块分配至对应岗位。主要负责人无需依赖层层汇报，即可实时查看企业安全工作完成进度。依托实时生成的尽责数据，精准评估各岗位人员履职尽责情况，真正实现“安全管理驾驶舱”式掌控，让抽象的安全责任转化为具象的行动落地。

自履职尽责模块上线以来，金曰集团已实现“三个全覆盖”：覆盖企业负责人、项目经理、管理人员、产业工人全岗位的责任清单化；覆盖从任务下发到完成核查的履职痕迹，全程可查、实时可溯；覆盖“一岗双责”的落实闭环，员工安全责任意识与安全管理效率同步显著提升。下一步，集团将持续升级“智能安全助守”平台，基于大数据构建“履职能力评价模型”，实现从“清单管责”到“数据验效”的进阶，为行业安全管理数字化转型提供可复制、可推广的金曰经验。