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强管理,明责任,确保工作落到实处

强管理,明责任,确保工作落到实处 越海科技集团
2020-08-17
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导读:   为进一步规范保安人员管理,提升保安队伍整体素质,越海科技集团召开保安员会议,就近期工作实际进行讲评总结。
   为进一步规范保安人员管理,提升保安队伍整体素质,越海科技集团召开保安员会议,就近期工作实际进行讲评总结。集团王华松副总经理、人事行政部陈淑新主任、振威安保公司刘队长以及保安员参加会议。会议由陈淑新主任主持。

会议全景

   会上,陈主任首先对保安人员在近段时间以来的工作进行了表扬,对存在的不足也提出了意见和建议,对下一步工作并提出了具体的要求:一要坚守岗位,在公司员工上、下班时间段,要在大门口站立执勤,严密监控门口周边以及人员动向,及时有效疏导门口交通确保大门口畅通无阻;二要严把大门,按时开、闭大门,严格落实外来人员准入制度,防止来历不明人员进入厂区内;三要加强巡逻检查,按照巡逻打卡时间、地点要求,及时在办公楼内、厂区以及门口附近进行打卡和巡查;四要严控车辆,严禁非内部车辆停放厂区内部,接送员工车辆不得随意进出厂区。五要严格落实规章制度,保安员要严格落实越海科技集团下发的各类规章制度,集团内任何人都必须无条件遵守,集团内住宿人员夜间十二时后保安员有权禁止住宿人员进入厂区,如有异常情况要及时汇报并妥善处理。

陈主任主持会议

   刘队长根据陈主任要求提出以下几点意见:1、强化管理,体现服务。管理就是执行公司制度和常规要求;服务就是让客户单位满意。2、突出责任,履行义务。即是对公司负责,对客户单位负责,实际就是对自己负责,也是你从事这项工作的义务。3、当班守岗,文明值勤。做到站有站相,坐有坐相,服装整齐,语言得体;来人不漏询问,入门不漏登记,查验不漏证件,会客不漏联系,新老来客同等对待,即对事不对人;做到当班不脱岗、不离岗,不漏岗。

安保公司刘队长表态

   最后由王副总总结,首先对保安人员前期的工作表示肯定的同时也提出了工作中存在的不足,强调了下阶段工作注意事项:一是服从集团管理,认真做好本职工作,确保工作落到实处;二是强化门卫管理,严格追责制度,上班期间关闭大门,严格落实外来人员和外来车辆准入制度,认真做好来人来访登记;三是加强厂区安全巡查,特别是夜间巡查,发现紧急情况要采取必要有效的处置措施并及时汇报,确保厂区安全;四是做好交接班工作,确保不脱岗。

王华松副总经理总结

表态发言

   通过此次会议的召开,增强了保安人员责任意识,明确了岗位工作职责。大家一致表示在今后的工作中一定把好关,站好岗,严格落实集团的各类规章制度,为集团的安全管理保驾护航。

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