本报记者 屈丽丽 北京报道
传统制造企业到底该如何转向智能制造？在工业互联网化的背景下，中国制造业的机会又在哪里？对中国制造企业来说，通过怎样的不断创新，才能找到核心竞争力，抓到智能制造的制高点？
9月22日，在珠海举办的中国制造业高峰论坛上，包括格力、华为、阿里巴巴、徐工集团、华中数控、潍柴动力、乐视、华帝、金蝶等中国企业的精英齐聚一堂，为“中国制造2025”的实践进行了一场智慧的碰撞。
此时此刻，这的确是一场值得全民族关注的重要议题。众所周知，当前中国制造业正进入关键节点的时期，一方面整个制造产能总体过剩，劳动力成本快速上涨，包括同质性竞争加剧，对传统企业造成冲击，另一方面，由于新兴互联网企业基于消费端重构的商业模式挑战着现有制造业整个的运营体系，包括定价模式，营销模式等，新兴互联网企业甚至向前一步，以“定制化”重构了整个制造业的流程，在挤压制造业产业的同时自身又缺乏技术创新的能力。
而在国际上，德国的工业4.0，美国藉由工业互联网实现的再工业化，正在悄无声息地再攫取国际制造产业的技术核心和利润制高点，比如美国机床在中国机床企业的应用，对中国制造企业来说，能否抓住产业互联网化的大潮，将直接决定中国在下一轮经济周期的地位。
对于这个宏大的议题，作为国家“十三五”规划专家委员会中仅有的3名企业家委员之一、格力电器董事长董明珠以企业家“国家责任担当”的方式给出了答案，提出要“让世界爱上中国造”，董明珠表示，“我们中国企业可能更多人想到要怎么赚钱，但是我觉得我们中国企业现在应该想的不是赚钱，想的应该是担当。如果我们没有担当，我们中国不可能强大。”
同时，格力电器以发布2016年四大新品和“六赞六反”倡议的形式，提示格力在行动，中国品牌在行动。
敢于担当：唯一的选择就是创造
“我们的贡献在哪里？我们能为世界做什么？唯一的选择就是创造。”——董明珠
在董明珠看来，中国制造业的问题，根本上是要解决企业要敢于担当的问题，要有社会责任，而这个担当，唯一的选择就是创造。
“我一直在想，国家政府工作报告中李克强总理已经讲了要实行“双智化”，不是跟德国工业4.0比，也不是跟美国的工业化再造比，而是要找到我们自己的出路，我们的贡献在哪里？我们能为世界做什么，唯一的选择就是创造。我们要走出无数个品牌，走出世界。”董明珠表示。
那么，如何进行创造，又进行怎样的创造呢？
来看一下新华社高级编辑、新华社《财经国家周刊》常务副总编辑、瞭望智库总裁吴亮先生提供的数据，“2013年工业制成品出口占全国出口的95%，大部分是工业制成品，而不是所谓的高端服务业。”
这意味着我们的出口正在遇到一个转型期的调整，伴随经济增速慢慢调下来，制造产业也正迎来一个调整的窗口期。
事实上，在中国制造2025计划发布之前，吴亮曾经和相关决策部门进行了大面积的调研。据吴亮透露，调研讨论的三个主要问题就是：“首先没有制造业，全球没有哪个大国可以崛起。其次，在制造业成本优势丧失的时候，如果不能转型升级将失去更多的优势。再次，对中国经济来说，到底互联网是老大，还是中国制造2025是老大？”
最终的结论是“互联网+，物联网和互联网思维，和中国制造最终肯定是走向融合的，谁也离不开谁，只是嫁接还需要时间，但嫁接过程中中国制造一定是基础，没有这个基础，我们国家不可能走出强国之路。”这也恰恰是董明珠提出“让世界爱上中国造”的一个重要原因。
对于由中国制造到“中国智造”的路径，中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖则表示，“中国制造从某种意义上来说走在了一个从量变到质变的一个关键核心点，就是智造的核心点，它包括三个层面的意思”。
“第一个层面，要有高技术含量，即你产品核心内涵应该高人一筹，这就要靠我们的核心技术，我们的技术创新能力，我们的研发能力。比如格力电器，现在是全球空调制造老大，强在什么地方？其实很简单，就是格在技术创新上的投入远远超过了同行业企业，这带来了企业技术含量的提升，创新能力的提升。”
“第二个层面体现在要有制造能力，就是现在常说的工业机器人，或者智能制造，因为装备的现代化是我们智造里很重要的一块，全球有领先地位的一些企业，他们早在很多年以前就已经开始走在前面了。在这方面，不仅仅是高级工程师，技术工人，高技能人才都非常重要。”
“第三个层面，制造业文化的发展。未来制造是一个系统工程，会根据不同用户需求，提供全方位满足需求的制造产品，即定制化服务。事实上，由于互联网和物联网的发展加上智能装备的发展，定制化正成为可能性。这不仅仅是一个自动化的问题，不仅仅是一个互联网，它还带来更深层次的是文化问题。”
值得注意的是，格力在由中国制造到中国智造的转型中，恰恰在这个三个方面有非常好的实践。首先，格力重视技术创新；其次，格力的智能制造早在2012年就开始了，尽管没有详细的对外披露，但格力涉足装备制造业已是公开的秘密。而技术工人的培养方面，格力也有领先行业十余年的意识，直到今天，格力都是中国甚至全国空调行业的“黄埔军校”。别的企业到格力挖人，虽然让董明珠颇感苦脑，但从一个侧面也证明了格力在人才培养方面的成功。
而在制造业文化方面，格力也是很早就关注到了用户需求层面，比如一个典型的案例是格力通过远程数据传输就能清晰地知道卖出去的空调的运行状态，甚至会比用户更早地了解到空调存在的问题，提前上门维修。在今年厦洽会期间，董明珠提出，格力要成为一家服务型公司，即为用户提供空调服务的一家公司，体现了服务用户的思维。
不仅如此，“让世界爱上中国造”，格力的全球化还包含着登上国际舞台，参与国际标准的制订。
新品发布——“格力、晶弘、TOSOT，让世界爱上中国造”
“格力坚信，只有掌握了核心技术，企业才有底气，国家才有尊严。一个企业家，心中必须装着国家的尊严，才有可能走向世界。”——董明珠
就在记者发稿的这两天，微信圈流转着一张董总的照片，上面的标题就是“格力，让世界爱上中国造”。
如何爱上中国造呢？如果说众位大佬指点江山隐含了战略性路径的话，那么，企业的真实实现则再简单不过，那就是发布出真正让人爱的新品。
在9月22日的高峰论坛结束之后，格力举行了2016年新品发布会，四大新品惊艳全场：格力画时代空调、磁悬浮离心机组、晶弘瞬冷冻冰箱，以及TOSOT零耗材空气净化器。同也就是基于这四大新品的底气，格力提出了“格力、晶弘、大松，让世界爱上中国造”的新口号。
来看一个这四款新品所体现的“中国智造”。格力画时代空调整个机身厚度仅为11.2cm，整个面板是一副油画，并且可以个性定制，比如你结婚的婚纱摄影可以放在上面。除此之外，格力画时代还能有效避免“空调病”，使空调更加舒适、健康。
格力磁悬浮离心机组则代表了中央空调的先进技术。格力自主研发的1000冷吨磁悬浮离心机组，采用磁悬浮轴承的离心压缩机，具有无油、无机械摩擦、损耗低、维护费用低、可进一步提升能效等优点，被专家组鉴定为“国际领先”。
晶弘461瞬冷冻冰箱能使冰晶粒子瞬间冷冻，解决零度以下水结冰的问题。因此晶弘冰箱能在保持食物冷冻不结霜、不变色的情况下最大程度上保持新鲜营养。与此同时，冷冻的食物无需解冻，可直接取用，解决了花大量时间解冻食物的问题。
TOSOT零耗材空气净化器采用CEP空气净化技术，用户无需更换滤网，只需定时将净化部件清洗即可。TOSOT空气净化器三年为用户节省下的耗材费用可以购买一台新的空气净化器。
“格力坚信，只有掌握了核心技术，企业才有底气，国家才有尊严。一个企业家，心中必须装着国家的尊严，才有可能走向世界。”董明珠表示。
