大数跨境

关于产品市场销售的想法

关于产品市场销售的想法 坤彩科技
2016-09-28
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导读:业务员销售的不仅仅是产品本身,还有公司服务、研发能力、可持续合作伙伴关系、企业安全、环保和社会责任,关注的是客户、供应商、员工、社会和股东,这是营销关键抓手,也是企业可持续发展、核心竞争力。

 
       产品是一个企业的核心,是市场行为关键所在。产品代表着一个企业的文化,代表着技术、工艺和管理,产品代表着品质、品味、品德和品牌。业务员向客户提供什么样的产品,代表着专业、专注程度,体现企业管理现状、公司形象和技术水准,因此产品不是独立的,它是复杂、多元的要素的综合体现。我们倾力关注着全球竞品,全力提升产品品质,赋予产品更多技术含量,面对今天市场、未来市场双向开发,多头并举,去迎合市场需求。随着公司在新产品开发、老产品提升,工艺技术转型升级等市场行为的不断深入,业务员对于产品技术、指标、应用、特性、功能、适用等概念越来越模糊,对于可能存在竞品的差异性更是没有准确把握,这样下去问题会非常严重,自己在做什么都不清楚,又怎么能服务好客户。公司虽然对每一批新产品都实施培训,但是业务员了解的并不全面,其关键是业务员对公司其他同事依赖性太大,“临时抱佛脚”变成了恶性习惯,这就是我们与海外同行的差距,这个差距是意识形态差距,是不合格业务员的表现结果,是一个贬低公司技术、品牌的后果,因此,我提出了以下看法和见解,供大家参考。

一、市场、用户、经销商、竞争对手、公司内部是不能孤立的,自始至终是一个整体,知己知彼是最为基础的,否则你没有任何胜算和把握处理好任何业务事务。建议所有业务员在自己办公室内明显的地方挂上记不住的产品色卡、制品,把问题摆在桌面上,把记不住的东西放在眼睛前,形成良好习惯,即显得专业、专注,也方便工作,提高办事效率。认真分析、充分论证产品本质、竞争市场、潜在客户、市场、行业,不断优化提高现有客户新产品服务的力度、深度和广度。

二、如何精准、简单、有力介绍公司,使其达到最佳成果,是一个业务员水平、能力关键所在,客户关心要点不过于以下要素:1、公司历史沿革;2、公司规模;3、员工人数;4、工艺设备;5、市场占有率;6、生产能力;7、年销量;8、主要行业;9、主要企业;10、高层人员;11、供应体系;12、社会责任;13、安全生产;14、环境保护;15、法律法规;16、产品标准;17、竞争对手;18、研发能力;19、市场活动;20、核心竞争力;21、经营成果;22、客户价值;23、服务能力;24、保障能力;25、竞争现状;26、持续发展;27、产业愿景;28、中远期规划。把以上问题以标准统一官方语言来表达,就很全面了。

三、全球化坤彩,销售的不仅仅是产品本身,还有公司服务、研发能力、可持续合作伙伴关系、企业安全、环保和社会责任,关注的是客户、供应商、员工、社会和股东,这是营销关键抓手,也是企业可持续发展、核心竞争力。销售因企而宜,因人而宜,以人为本,寻找共同价值观念,找到共同语言,成功就是一大半。中国企业为什么寿命之短,其主要原因是企业家眼光短浅,忽略了战略重于战术,只关注现在利益,忘记了未来发展和价值文化传承,有些事情看似微不足道,但未来影响却十分深远,有些业务员、有关管理人员、渠道中相关联人员,常见的问题是处在个人意识中去解决问题,而不是谦逊的聆听者、思考者,常用聪明,而不用智慧,前后两者有着截然不同的结果。我们的业务员对于过往经历,没有认真、负责、系统、总结和归纳,留下点点片片不完整的经验,怡然用过去的办法来解决未来的问题,这注定是不合时宜的。务必要做好认真聆听,谦逊、尊重、友善、换位思考,遵循系统制定解决问题的办法,认用户信服,提升你自己及公司在客户中印象、形象是持久维护用户的根本。一个人、一家企业,品味、品德是表现在一个人、一件事,解决办法、手段、沟通方式,事件组织来评判出所处阶段,能力水平,很遗憾大部分同志依然对此了解不深刻,没有体会到问题的严重性,与国际同行的差异性。随着互联网发展,业务员专业和沟通方面更加每况愈下,也有着长期积累的工作习惯,年轮的问题,不接受新观念,不更新自己思考问题的方式,也是重大障碍。总而言之,没有与时俱进,没有转型升级,下的功夫不深,动的情感不真,用的情怀不诚,看的不够长远,走的路不够长。

四、整合资源、要素,发挥优势。全球化进程中,走出去、走进去、走上去的历程中,我们有着十八载经验,现业已成为全球最著名的各行各业主要供应商和战略合作伙伴,以上是经营结果。构造经营成果,是要通过创新驱动、转型升级来实现。“型”与“形”有着本质差别,模式创新、渠道创新、方式改变,思路转型均成为发展要素,业务员应充分利用坤彩全球化平台,整合好市场资源,转化为自己的业务资源,转化率多少,成果就是多少,这非常现实。产能、产品、品质、品牌、品德(社会责任)、技术、工艺、要素发挥显然是业务最好说辞和背书,是否能发挥优势,关键靠个人资源、要素整合能力和水平来决定,“顺藤摸瓜、轻车熟路、熟能生巧”在销售中依然具有重大作用,安于现状、等、靠、要,不思进取的人生态度是与公司价值观相违背的,不适合坤彩积极进取的文化,最后是遗憾的,是会后悔的,也是要付出代价的。纵观历史,回顾过去,展望未来,才是生命意义,是价值传承,不管是为自己、为父母、为孩子、为社会,始终坚持,生命不息,奋斗不止。生命太短暂了,机会平台太可贵了,团队合作精神太重要了,价值和荣誉是大家的。

以上所表达的以人为本的发展理念,是要素、资源整合的关键,人无压力,就无动力,我的观点,我的论点是由我的个人价值所在,也有着个人经历所体会感悟所在,与你分享,仁者见仁,智者见智,见解不同。希望对你有所帮助,对公司有所帮助,对于事业有益,时间有限,水平有限,不足之处请见谅!


坤彩科技:谢秉坤

2016年9月28日



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