第六期坤彩之星：刘发君- 大数跨境

坤彩科技

2021-09-06

导读：不断地提升自己，挑战自己，为正太发挥自己的最大价值！

坤彩科技拥有全球领先的钛、铁深加工技术，为客户提供安全、环保、稳定的钛铁颜料，致力于让中国民族品牌走上世界的舞台。正太新材是坤彩科技坚守主业、延伸产业、做强企业的关键环节，是实现全产业链可持续发展的重要布局，同时也是坤彩将全球领先的钛铁深加工技术产业化的重要举措。

临阵点兵

2020年身为坤彩科技珠光部生产总监的刘发君接受公司的紧急任命，承接正太新材的设备安装任务。从此，刘发君从耕耘了20多年的珠光颜料行业转向钛白行业。心知举步维艰，但公司的信任和托付使他不愿推却。

正太开篇，两眼一抹黑

正太伊始，刘发君并没有像他说的那般平淡。“刚接手的时候一头雾水，不知从何下手，举步维艰就是当时最真实的状态。但是既然接下了公司下达的任务，我便要精益求精，全身心地投入公司的产业布局中来”，刘发君如是说。

“面对全新的设计与设备，前期我把工程和设备图纸作为突破口。在整个安装过程中，我们需要逐个解决工程技术上的难题，提升安装人员的施工水平，提高项目主管人员的管理和培训水平，杜绝任何人因失误影响整体的工程进度。抓生产安全，抓现场进度，抓人员管理，一切尽自己最大的努力。一步一个脚印吧，把握住工程进度的每个节点，确保工程按计划稳步推进。”

安全、质量

“安全和质量”是刘发君每天主持早会的主题，安全和质量是首要责任，也是他追求的目标。在施工中，刘发君始终坚持在安全施工的前提下提高质量、在高质量的前提下提高效率。

落实质保措施。对于易出现质量事故的施工部位，设专人把关，严格监控，发现问题及时组织讨论解决。重点部位，重点监控。每天早会刘发君会对安装要求和重点事项仔细讲解，耐心指导安装人员按标准操作，把最优的标准落实到操作面。同时，对每个班组的安装过程实时监控。在质量管理中严格按标准规范现场人员作业，守住每一道工序；使产品一次成优，杜绝二次返工。“稳住工程质量是稳住产品质量的前提。”

工期、效率

做为项目指挥员，刘发君在注重施工方案和质保措施的同时，对生产进度的管控从未放松。“工期管理方面我总结了一些实用的经验，不管遇到什么样的困难，工期从未延误。”说到这里，刘发君露出了得意的笑容。

刘发君说在日常的生产管理中，自己要对安装计划非常清楚，到什么节点，完成到什么进度，要“精打细算”，坚持细化施工进度，严格控制施工节奏，加强部位控制，落实计划安排，确保工程进度稳步推进。

加强施工组织，落实设备、材料、人员等有序到位。为确保安装进度的顺利推进，施工现场需要及时调配现场的设备、劳动力、材料，提前测算生产要素的种类和用量，加强料具、人力的合理配置，保证施工不间断。

针对多工种作业，尤其是抢竣工项目，合理组织进度穿插非常关键，无论是立体交叉安装作业，还是横向混合式安装作业，统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。这也是刘发君多年管理经验的累计效应。

加强职责到人，落实分片承包。高效推进工程进度，刘发君的习惯作法是将工程进度分解到每个班组的日常工作，将职责落实到组，落实到人，日事日毕，层层实施包干计划。

团队很重要

“物尽其用，人尽其才，是我这二十年来一直秉持的工作态度。”

一切成就都是接连奋斗的结果，一切事业都需要在继往开来中推进。每一位正太人都知道自己肩负着什么样的使命和责任，每个人都秉持高度责任心，将担当与拼搏融入到奋斗征程中。正太新材不是依靠个人的想法，而是依靠所有人的智慧。“我认为我做的这一切是工作需要。正太的建成，从董事会到各个部门都做出了很大贡献，更重要的是参与正太建设的职工，他们做出了巨大的贡献。我只是他们中的一员。”