1月15日，济南宏煊节能科技有限公司隆重召开了“2018年度工作会议”。公司全体员工参加，朱总、李总、张总出席本次会议并作重要报告，工程公司相关人员通过电话会议形式参与，公司股东列席参加会议。
本次工作会议是宏煊公司在2018年开局最重要的一次会议，总结了2017年的全局工作，重点回顾总结蓟县项目，从蓟县项目中提炼出了对公司企业发展、文化建设、团队要求等方面至关重要的“蓟县精神”；最后公司各个部分负责人分别从“营销、生产、工程、团队建设及品牌推广”方面汇报了2018年的主要工作思路。
公司董事长兼总经理朱相国先生，做《公司2018年度工作报告》，回顾过往、展望未来，对于2018年宏煊的发展，朱总对“品牌形象、绩效考核、产品生产、营销体系、营销服务、工程公司、战略任务”提出重要规划，另从内部管理、营销开拓、生产研发、资金运作、工程安装、市场服务等角度对各个部门在2018年重点工作进行指导规划；最后朱总倡导2018年，我们面临着更加有利的市场发展机遇，公司号召全体员工发扬“蓟县精神”，努力拼搏，开拓进取，确保全面完成2018年的各项目标。
宏煊副总经理李国才先生首先做出《蓟县项目总结报告》，报告从项目介绍、难度与疏漏、取得成绩等方面阐述了公司在蓟县项目中锻炼了队伍，养成了工作作风，培养了宏煊人宝贵的创业精神，凝练出了“顽强奋斗、尽职担当、艰苦创业、服务至上、学习创新、服从指挥” 的蓟县精神，得到了广大员工的一致认同，“蓟县精神”需要宏煊人永远牢记，是公司的宝贵财富，我们相信无论未来如何，只要我们发扬这种蓟县精神，就没有我们渡不过的难关、完成不了的事业。
接下来，公司副总经理兼营销部总经理张守军先生、李国才副总代表工程公司、生产技术部负责人田志强先生、综合部负责人高鹏先生分别就公司2018年公司的市场营销及客户服务、工程营销及施工安装、产品研发及生产工作、团队建设、绩效激励及品牌宣传等部门主要工作思路进行了汇报。
张守军副总经理发表《2018年年度产品营销及服务工作目标及思路》的报告
田志强总助生产经理发表《2018年度产品研发和生产工作目标和思路》的报告
综合部经理高鹏发表《2018年度绩效考核、团队建设和品牌建设工作目标思路》的报告
2018年是济南宏煊节能科技有限公司最为关键的一年，抓住机遇完成目标，宏煊必将在未来清洁能源采暖市场中立于不败之地，在2018年宏煊将发扬“蓟县精神”努力拼搏，开拓进取创造更高的辉煌成绩