2018年7月21-23日，安池集团召开年中工作总结会议。7月19-20日,安池集团提前下发各部门工作报告,以供大家了解各管理部门的工作、成绩及不足,并对本部门及集团内部存在的问题进行汇总及思考。
7月21日,针对上半年工作中出现的问题，集团中高层人员集体讨论解决方案，并责任到分管或部门负责人，对于围绕如何提高管理效率展开讨论，并梳理组织架构，强化管理责任，以便更好的做好管理工作。公司中高层管理人员对于围绕如何降本增效谈及本部门及公司的问题及建议，制定相应的管理措施和方案，并为如何通过自身转变提升管理绩效做出可行性报告。
7月22-23日，公司人员到天津嘉吉饲料公司进行参观交流，通过交流学习，结合各部门存在的问题，取长补短，为明确公司发展目标指明了方向。
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