为搭建公司与新员工高效沟通桥梁，倾听新人真实声音，助力新人快速融入与成长，2026年4月17日，昆山保扬新型材料科技有限公司顺利举办以“问题发现·改善建议”为核心主题的4月新人座谈会。
本次座谈会，公司总经理林溪彬先生、总经办及行政管理部相关负责人与12位新员工齐聚一堂，坦诚交流、共话发展。
座谈会伊始，会议主持人围绕请假制度、会议及培训制度进行专项宣导，明确请假提前申请与工作代理要求、会议与培训的通知流程、参会参训规范及请假流程，让新员工全面掌握公司日常管理规则，强化规则意识与工作责任心。
宣导结束后，主持人清晰介绍本次座谈会主题与议程，引导新人快速进入交流状态。
随后，林总带来主题分享，围绕“细节改善、流程优化、创新价值”展开，结合胖东来及海底捞服务精神的实际案例，向新人传递务实工作方法、职业标准与积极态度，鼓励新人主动发现问题、大胆提出建议。
在新人交流环节，各部门新人依次发言，大家结合自身岗位实践，分享入职以来的工作感悟。
围绕“问题发现·改善建议”主题，坦诚说明工作中观察到的现状问题，并提出具体可执行的优化小建议，充分展现了新人对工作的认真思考与对公司发展的关注。
例如：研发部新人胡欣媛提出外来样品管理的痛点，以及建立RFID系统统一管理的解决思路，很好地解决了日常工作中出现的问题。
各部门新人提出的问题，总经办一一记录，并明确会后将逐个进行沟通，需成立专案的则成立专案处理，直到问题得到解决与闭环。
会上林总认真聆听新人的发言，并进行针对性点评，现场解答新人提出的问题与工作困惑，明确后续改进方向，让新人感受到了公司对青年人才的重视与支持。
会议期间，林总对新员工提出了工作上的基本要求：
要做到见单作业，单动料动，日清月结；同时针对新员工工作态度做出指导，要求新员工要勇于担当，直面问题，敢于坚持，鼓励新人打破旧有不良习惯，推动工作。
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