自驾游时代的来临，改变了人们的出游方式，营地的重要性逐渐显现，发展速度的加快更是让传统的营地运营思路难以适应。
随着国家政策红利和跨界融合新思路的出现，许多营地运营者已经看到了变化，并开始摸索寻找如何利用“营地+”模式建设一个特色营地？
从单纯的住宿属性到不断融入文化、娱乐元素，国内露营地的内容规划终于被打通了任督二脉，在与不同行业融合之后，营地内容的多样性甚至超过了房车露营行业发达的欧洲国家。
但不可否认的是，国内的消费文化决定了营地不能单凭提供住宿与房车停靠而存活，符合适宜且两厢情愿的“营地+”才是可持续发展的关键。
营地+景区
营地以住宿功能为核心，同时兼具休闲、娱乐、运动、度假等多重功能于一体。
既可以依附景区或其余特色资源的吸引力，为景区提供配套，也能够自成一体，成为旅游目的地产品体系中重要一环。
目前国内营地与景区的合作形式主要有两种，一是向景区租赁土地，支付租金，属于重资产模式；另外一种是由景区提供土地，参与营地经营分成，有效降低了营地建设成本，属于轻资产模式。
而景区内的营地发展也从单一项目体验逐渐转变成特色核心旅游项目，其主要衍生出两个阶段：
1.0阶段主要是依靠当地风景名胜引流，辅之基础的帐篷元素，并不具备其他增值服务，除平日接收一些散客与小团体外，其余时间帐篷更多是景区内一种可有可无的闲置资源。
而发展到了2.0的转型阶段，除结合原有的景区资源外，更重人工服务和活动体验，以及其余特色服务保障，将景区内的营地经济拓展出属于自己的品牌文化。
但无论哪个阶段，依托“景区+营地”，对露营地来说，可分流景区客流，同时达到客户群体的精准营销；
对景区来说，营地不仅缓解了接待压力，而且凭借营地内完善的餐饮、住宿、娱乐等设施可以留住游客，让其由观光型转变为休闲度假型，提高客单价，增收盈利。
营地+教育
如今大多数营地建设以休闲娱乐、康体度假、亲子娱乐为首要发展方向，在“假日经济”、“节日经济”方面已经取得了一定受人瞩目的成绩。
但是在整体露营地消费市场尚未成熟的大环境下，如何保持健康良好的运营态势，营地教育成为了开启营地“非假日经济”的重要手段之一。
教育部等11部门联合发布的《关于推进中小学研学旅行的意见》提出未来3到5年内，营地教育学校渗透率将从3%~5%提升到20%~30%。随之“营地+教育”迎来了爆发式的增长。
2018年教育市场已经成熟化，学生成长的教育需求也愈来愈细分化。游学市场也转变成为素质教育的刚需，而在转变的过程中，催生了艺术类、拓展类、军事类等各式的素质户外拓展活动，而营地作为其中一环有效的户外拓展载体，占据相当大的市场份额，未来5~10年营地教育市场规模将达到千亿级别。
“营地+教育”，基地是载体，内容是根本，关键在导师。要开发更多具有针对性的、强调体验的产品，丰富研学课程内容。
避免“只旅不学”或“只学不旅”，避免“课程内容同质化”，注重内容的自主性、实践性、开放性、整合性、连续性，同时强调系统性、知识性、科学性和趣味性。
营地+体育
体旅融合作为推进体育与旅游双产业经济发展的重要突破点，近年来一直备受关注。而同样作为成熟的跨界模式，“营地+体育”在近年内也快速发展。
越来越多的赛事文化被嵌入到露营地内，并逐渐形成了常态化存在模式。
被体育文化“侵袭”的露营地与消费者产生了更高的黏连度，该模式的产生使得消费行为不再只是一锤子买卖，迸发出中国体育旅游市场发展的潜力巨大。
“营地+体育”模式也正逐渐从传统的观赏型旅游向体验式旅游发展，在旅游消费中注入体育消费，能够带动整条产业链的延长，也在一定程度上拉动了国民经济消费增长。
打造赛事营地，对于赛事和营地来说也是一个互相成就的双赢趋势，小众赛事通过大众消费的营地体验得到传播推广，营地经营通过特色赛事迎来新的血液，相信两者跨界碰撞让行业发展未来可期。
新建营地应在内容设计上结合体验经济，把创新作为导向，不管是对针对大众还是小众的喜欢投入，都应在产品业态、体验玩法、场景设计与运营模式等方面拓展视野，并最终在真正意义上赋予“营地+”更多的可能性。
我们特别愿意与营地、房车同行共同努力
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让营地必须盈利！
