导语
全球宠物市场爆发式增长，
“它经济”成新蓝海，
如何从供应链突围到品牌领跑？
来听义乌宠物用品行业领航者
王胜的实战策略！
01
会长名片
义乌中国小商品城商学院
王胜
・义乌市中国小商品城宠物(水族)用品行业商会秘书长
・浙江省宠物用品行业协会副会长
・浙江沣沛宠物用品有限公司董事长
核心数据
・历经5次转型，从工贸一体到“厂、商、工、贸四维一体”模式，拥有2个工厂、2个展示中心、5个自有子品牌及3万+SKU。
・布局56个子品牌覆盖全球市场，产品远销180多个国家。
02
会长金句
义乌中国小商品城商学院
微笑曲线的两头，一头是销售，另一头是设计研发
“摆脱低端代工依赖，高附加值藏在设计与销售两端。”
真诚一定是必杀技
“用透明与让利建立信任，合作才能长久。”
需求在哪里，生意就做到哪里
“紧跟消费痛点，才能踩准市场节奏。”
03
实战策略
义乌中国小商品城商学院
・自主开发APP管理3万+SKU，全流程数字化（样品库→报价单→订单→仓库→送货），扫码即可查看产品销往区域、成交概率，提升客户选品效率。
・核心价值：减少对核心人才依赖，通过数据追溯优化供应链，精准预测市场需求。
・针对地区审美差异，布局56个子品牌，“一区域一品牌”精准适配。
・出海模式：“产品+海外仓+分销商”利润分成，叠加商城集团货款宝支持，降低现金流压力。
・合作策略：对采购商“先供货后结账，按利润分成”，降低其资金占用风险，绑定长期合作。
・创业建议：避开重资产工厂端，聚焦设计研发和销售，抓住微笑曲线高附加值端。
