才华横溢品牌人
特邀6位品牌高层与我们分享
他们与品牌共同成长的故事
精彩的品牌故事不计其数，
但品牌背后的品牌人故事却鲜为人知。
这些才华横溢的品牌人，
与品牌共同迎接挑战、勇于创新的经历，
其实是一个又一个美好而励志的故事。
他们塑造了更好的品牌，
也收获了更好的自我。
在这一段职业旅程，
他们与品牌共生共荣，互相成就。
4 年前，我在很偶然的机会下加入欧莱雅。我是学高分子物理化学的，中科院博士毕业后，一直在汽车、消费电子相关行业工作。当欧莱雅找我时，我还挺惊讶的，因为我完全没有做过这行。但老板说未来的美妆科技是各种交叉学科的碰撞，他们希望用行业外的人来整合新的技术，这点很触动我。我了解到欧莱雅对中国有自己的战略和梦想，也感受欧莱雅人对工作的热情、对科技的敬畏心和好奇心。作为欧莱雅产品的忠实粉丝，我深受感动，决定跳出舒适区，从零开始进入这行业。
最初来到欧莱雅，我感受到了不同文化的碰撞，慢慢适应其中后，就开始享受与欧莱雅价值观的契合。对我来说，有难度的是做决策。过去的工作，有明确的行业标准可以参照，而现在做决定需要权衡技术、消费者需求、品牌定位等各方面。比如同样是抗衰老产品，欧洲是针对有色斑、黄褐斑、皱纹的中老年人，但中国则是针对有些细纹和黑眼圈、但皮肤较少老化迹象的年轻人，需求不同，产品功效也就不同。我一直不停学习，不断校正创新方向，这是很大的挑战。
在创新中心，前沿研究是针对肌理上的研究，比如各人种在皮肤、毛发、头皮的特性、有功效的原材料研究、新科技的运用，我们要做的就是把前沿研究转化到下游产品端。我们需要先研究出机理，再设计如何添加原料。通常是几百种原料一起筛选，在皮肤模型上模拟实验，再做出配方，进行临床测试来检验效果，最终根据品牌定位、消费者需求，打造产品。整个过程很长也很难。
对我来说，担任前沿研究总经理最大的挑战在于，如何让科研团队的顶尖人才发挥协同作用，把特别前沿的技术转化成合适的解决方案，在变化快中之快的中国美妆市场，保持领先的地位。我就像一个整合者和推动者，除了建立、领导国内团队，还要让集团内来自全球的科学家了解中国的消费市场，让他们的研究根据中国消费者需求而改变、转化，把好的专家用到对的地方。
欧莱雅在全球建立了很多研发中心，几千位科学家经历了15 年的研究，把肌肤微生态上的创新技术应用于兰蔻第二代小黑瓶上，是今年让我们研发团队最有成就感的大事。同样令我自豪的是，我的团队在今年凭借基于体外的安全评估测试方法这一项目，在集团内部技术评选中获得了一等奖。这是中国研发团队第一次领导全球的项目，也是中国研发中心第一次获大奖，大家非常开心。
在欧莱雅工作这四年，我获得了很大的成长空间。和全球的专家、医生、公关、财务等各个领域的人士交流，每一天都在学习。面对不断变化的市场，每一天都有新的挑战。大家能量满满，希望把不同的创新带到市场上。
其实工作中，有人会觉得我不是传统意义的科学家，不过我觉得未来的创新需要我和我的团队都是心态年轻、热情积极和开放好学的科学家，我们愿意探索围观和宏观世界的联系和关系，愿意在工作和生活中找寻美和快乐。我们可以探索暴露组学对肌肤的影响，也可以在培养维生物时把它们做得像咖啡拉花一样漂亮，这也是科学中的小乐趣，愿我们永远对科技和美保持有趣的好奇心。