才华横溢品牌人
特邀9 位品牌高层独家讲述他们与品牌的
不解之缘
精彩的品牌故事不计其数，
但品牌背后的品牌人故事却鲜为人知。
这些才华横溢的品牌人，
与品牌共同成长的经历，
其实是一个又一个美好而励志的故事。
他们打造了更好的品牌，
也收获了更好的自我。
在这一段职业旅程，
他们与品牌共生共荣，互相成就。
马晓宇
欧莱雅中国兰蔻品牌总经理
欧莱雅中国兰蔻品牌总经理马晓宇，22年来助力Lancôme 销售从2000万升至100亿。她始终在工作中感到幸福，“我特别享受的是我个人的价值观能够很好的契合欧莱雅的精神，我为品牌做的每件事情也成就了我自己，这一切让我变得更美、更自信。”
到今年7月14号就是我进兰蔻整整22年。一路走到今天，这份工作仍让我觉得无与伦比的幸福。
大学毕业之后其实换过几个工作，很神奇的是一进欧莱雅，几乎没动过要离开的念头, 我觉得“That’s my destiny ！I enjoy it so much ！”我跟兰蔻、欧莱雅很有缘分，我的个性很适合在法国公司，I feel so good。欧莱雅一直强调主人翁精神，赋予了我很大的空间。越是这样，我就会给自己设立目标，因为我很想要挑战，更想去赢，有时我给自己设立的目标比老板设的还要高。接管整个兰蔻品牌时，我也只有32岁，在集团我感受到无比的被信任。我很开心在这里做的一切事情都是我想做的，在为品牌工作的同时，其实也是在为自己工作。
我记得刚进兰蔻的时候，兰蔻仅在全国4个城市开设了7个柜台。我从销售开始做起，每天都非常忙碌。最早的两年，每天最早都是9点半到家，那时我女儿才10个月大。记得第一次在《新民晚报》投放价值几十万的广告，我们团队足足讨论了三个小时，每个字都仔细斟酌，最后效果也非常好。有一年，我们得到了几千万的预算投放杂志广告，营业额迅速得到了提升，让品牌在第一阶段奠定了很好的基础。第二个阶段是比拼产品的阶段，我们在电视广告和明星产品打造上做得不够，节奏稍微慢了点，所以到2009年，我们上市了明星产品小黑瓶，让我们有了很好的提升。进入第三阶段，随着消费观更加年轻化的90后的涌现，消费者展现了对彩妆的大量需求，我们也与时俱进，通过各种成功的推广，吸引了更多年轻消费者，同时我们也继续巩固兰蔻本有的优势，让兰蔻重回第一个位置。
中国过去20多年变化非常快，我经历的每一次经验教训都是我宝贵的财富。记得1998年有一次品牌活动上我们使用了仿真花，时任欧莱雅集团CEO盖保罗先生对我提出了严厉的批评，让我真正意识到品牌的高级背后到底意味着什么，这成为我一生难忘的记忆。
相比较品牌刚进入中国之时，现在的生意体量非常大, 同时我对未来也还是充满无比信心的。对于兰蔻而言，我们一定要维护好品牌的形象和价值，巩固兰蔻的忠实客人，同时吸引更多年轻的消费者，让品牌更加摩登。对我而言有三条黄金准则：永远做第一；产品必须是真正的好产品；同时需要储备强大的人才。这么多年，我特别享受的是我个人的价值观能够很好的契合欧莱雅的精神，我为品牌做的每件事情也成就了我自己，这一切让我变得更美、更自信。于我而言，不仅要让品牌飞速健康的成长，还要向我的团队传承兰蔻的精神——永远要做第一，同时让自己的生活更加美好。我很感激这份工作让原来可能略显粗糙的我，能够变得优雅和大气，让我成为了一个更完整、更精彩的女人。
40岁时有人问我人生的成就是什么，我想了想觉得是：这辈子没什么事情好后悔的。2010年，我面对了很多挑战，品牌生意也不够特别出色，我自己的身体也遇到了些问题。但我坚持在周末去复旦听课，学习给我打开了一扇门，让我一下子也通透了。一路上我没有追求所谓的成功，而是不断学习，要成功就要“志、实、恒”。志，是有远大理想；实，是高明加上精明，比别人看得远、看得深；恒就是坚持。我常会问自己“志、实、恒”做到了没有，能做到就很好了。