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在刚刚过去的中国未来商业银行趋势峰会上，原工商银行电子银行部总经理侯本旗说道：过去，支付宝和微信支付将银行变成通道；而现在，利用聚合支付，银行也可以把财付通、支付宝做成通道。
他用“守株待兔”来比如商业银行一直以来做的事情。
网点、ATM是树，客户是兔，银行所做的工作就是不停地栽树，等着兔来撞。然而随着移动互联网的发展，支付宝微信封锁了距离用户的“最后一百米”，银行就必须要做出转变。
侯本旗认为，现在银行零售业务转型最大的一件事就是要从“守株待兔”到“张网补鸟”，从关注线下，转而到关注线上。
当然，让习惯守株待兔的员工转型“织网”，对银行来说是很大的挑战，转型的快慢将直接决定银行未来的市场竞争能力。
用户本身是有惰性的，特别是随着移动时代的来临，这种惰性更容易体现出来。
智能手机正在取代线下网点成为银行接触客户的营销点，银行从业人员必须意识到这个点早就到了“手上”。
移动时代是动荡的、是千变万化的，但最危险的并不是动荡本身，而是人们还在按照原来的逻辑做事。
面对当下各种各样的创新和科技时，全国性大行和区域小行的反应又是不一样的。
大行拥有更多的人力物力，自然更具优势，而小行则相对缺乏。
但是，我们对于大小行的看法也许存在误区，或者说片面。实际上，每一个地方性银行都是当地大行，也很多业务上甚至要领先于工农中建等大行。
因此进行业务创新时，借用一定的外力，深耕本地还是地方银行最行之有效的手段。
就目前的市场格局来看，微信和支付宝占据着绝对的优势，传统银行机构如果只依靠自身的力量取得重要市场占比基本不可能，在此情况之下，聚合支付成为了最好的切入方式。
目前，聚合支付平台智付云便与多家商业银行建立了合作关系，为商户打通了银行通道。
商业银行为聚合支付平台提供了相较于微信支付宝官方的低费率优势，而聚合支付则是以银行的技术支持方的身份，保证了商户在接入支付过程中可以通过专业的技术服务实现复杂的业务场景。双方实现了真正意义上的合作共赢。
通过与银行建立合作，无论是支付模块的搭建，还是支付通道的申请上，智付云平台都能为商户提供优势。
