2018年，中国金茂以销售额1280亿、毛利145亿、超过50%的销售业绩复合增长率(2014~2018年)和全年平均融资成本5.11%的业绩，成功跻身千亿房企俱乐部，在2018年整体遇冷的房地产市场逆市上扬，表现出了惊人的抗周期性。
从积累到爆发，中国金茂的成功离不开转型“城市运营商”这一重大决策。2018年，经过三年发展的城市运营步入成熟的规模复制期，已在全国6大区累计落地15个城市运营项目。
中国金茂的城市运营有着怎样的内在逻辑？
答案是：城市，人和产业的三重发展。
“城市是我们人类最伟大的发明…
但城市不等于建筑，城市等于居民。“
——《城市的胜利》
在中国金茂看来，城市存在的终极目的，一直是为人造福。这一过程中，城市势必不断向更人性、更高效、更有品质的方向发展。
作为城市发展的重要参与者，企业在自身发展中也必然融入这中趋势。
中国金茂对城市运营的最初试水，在上海。
▲ 上海金茂北外滩
2004年，上海面临城市升级，中国金茂对虹口区北外滩进行重新整合资源，将商务、商业、文化、休闲、旅游等功能有机结合起来，成功地将一片没落的码头改造成了一座中国版“金丝雀码头”。
如今的上海金茂北外滩已经发展成为上海的新地标，由上海港国际客运中心、上海国际航运服务中心、星港国际中心三期组成，总占地面积约30万平方米，总建筑面积约150万平方米，共建有34栋5A级办公楼及2.2万平方米的配套商业街、12万方商业裙房，并坐拥2公里滨江岸线，可停泊近80艘游艇，并且引入了智慧能源进行供能。项目获得中国绿色建筑三星级认证、美国LEED-CS金奖认证、英国BREEAM杰出级认证，是目前中国乃至亚洲最大规模的绿色商务办公建筑群，堪称上海改革开放以来，继金茂大厦后的又一个奇迹。
从最初的项目定位、产业设计、到区域规划，再到开发与运营，上海金茂北外滩的项目经验十分宝贵，可谓独一无二。
▲ 上海金茂北外滩
但如何才能在更多城市再现金茂北外滩的奇迹？
将思考诉诸实践，中国金茂在陆续操盘了丽江金茂谷镇、长沙梅溪湖国际新城等项目后，于2015年正式提出了转型“城市运营商”的企业定位。
2017年，中国金茂摘得“中国城市运营商TOP10 第一名”的桂冠；2018年又荣获“产城运营商TOP30 产城运营商创新奖”、“城市运营领军企业”大奖等荣誉。2019年开年，中国金茂又摘得了“2019房地产百强企业”、“2019房地产盈利性TOP10”、“2019房地产融资能力TOP10”、“2019房地产成长性TOP10”等多项荣誉，并入列“2019中国房地产卓越100榜”。
2019年3月19日，中国金茂2018年全年业绩报告发布之际，中国金茂进一步宣布城市运营已经进入成熟的规模复制期，实现了“先积累优质土储，再导入高品质商住、产业落地，吸引知识型人才做支撑，最后以运营服务提升区域品质”的三级盈利模式，产生“1+1+1>3”的收益效果。并凭借稳定的增长，中国金茂也收获了标普、穆迪和惠普三家国际评级机构“投资级”评级和“稳定”展望。
坚定城市运营，中国金茂有信心在2020年实现突破2000亿销售额的业绩增长。
中国金茂的城市运营，其内涵就是基于政企合作的系统运作，实现城市价值和运营商经营效益持续提升的过程。
成为城市运营商，也意味着企业的战略目光已经超出一块地而是上升到对时代趋势的洞察，并将产品的全生命周期与城市中的一代代人紧密关联。
2015年，中国金茂提出“城市运营商”这一战略时，马跑圈地的粗放地产时代几近结束，旧时代的土地开发已经满足不了城市发展和市民生活的需求。正如党的“十九大”报告中明确指出，“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”
大经济形势下，后工业时代的产业逻辑已经发生了根本性的变化，制造业比重下降，现代高端服务业为主导的“服务经济时代”已经来临。
基于这种洞察，中国金茂的城市运营战略在原有的“销售+持有”地产营销战略基础上，加入了“金融+服务”两大元素以支持城市开发运营业务，以商业持续盘活土地。
2016年中国金茂在青岛举办“金茂产业发展峰会”，提出了优化运营模式的“两驱动，两升级”概念，并重点聚焦大科技、大文化、大健康三大产业方向，融入多种生活方式运营。
2017年中国金茂上市十周年，又从城市时间、空间和内涵三个维度重新定义城市运营，系统地提出三种城市运营模式：城市核心综合体、城市新城、特色小镇。
城市核心综合体，占据城市最优越区位，经过科学合理的规划和运营，能够担当起城市地标，不断吸引高产值行业和知识型人才进入，为城市创造价值，上海金茂北外滩就是其中代表。
城市新城，则意味着要把曾经默默无闻、看似价值洼地的区域，培育成市场和政府都认可的价值高地，长沙梅溪湖国际新城是其中的典范。中国金茂“一张蓝图绘到底”，从开发到运营，导入高档住宅、超五星级酒店、5A级写字楼、酒店式公寓、文化艺术中心、科技创新中心等众多顶级业态，将梅溪湖从一片葡萄园变成高品质、国际范儿的长沙的新名片。
特色小镇，是中国金茂为城市居民的度假生活提供的解决方案，如丽江金茂谷镇，坐落于玉龙雪山脚下，是中国金茂打造的第一座世界级文旅特色小镇和高端休闲目的地，其中占地200亩的金茂谷镇·丽江创意文化产业园，现实地解决了中高端人群的度假消费需求，以地标式的带动作用，引领丽江整个城市的度假品质升级。
▲ 云南丽江金茂谷镇
以三种城市运营模式为基础，2018年，在中化集团董事长宁高宁“科学至上”理念的指导下，中国金茂创造了全年1280亿的业绩，城市运营也步入了成熟的规模复制期，实现了在全国6大城市群的全线布局，累计落地项目15个的高速扩张。
成功背后的逻辑，总结来说就是“以城聚人、以城促产”的“城-人-产”城市运营大逻辑，投入开发，以人为中心，长线运营，持续释放城市生命力。
中国金茂认为，未来，只有城市先升级，并能创造品质高、环境佳、配套优、活力强的城市生态，才能吸引高素质、高知识、高视野、高需求的精英人才聚拢，以人才最终实现城市向科技引领型、创新活跃型、知识密集型、协作频繁型的方向发展。
以三种城市运营模式中所展示的标杆项目为天然吸引力，越来越多城市和优质产业资源加入了城市运营的发展中。
作为城市运营商，也作为央企，中国金茂也清楚地了解城市和政府的需求。
中国金茂也将经年积累下的经验总结为“一图两翼”合作模式，通过与政府共同实行前瞻性的规划、土地整理、载体和设施建设、多元化服务、产业投资等一系列资源整合的系统运作，进一步导入产业资源，推动政企共赢，以达到“以城聚人、以城促产”的城市运营。
如今，梅溪湖国际新城已成为长沙市最具活力的城市新中心、湖南湘江新区的引领者，无疑便是中国金茂践行“以城聚人，以城促产”城市运营逻辑的最佳印证。
中国金茂对城市发展的洞察是：在未来，高质量的城市环境将成为吸引中高端知识型人才的重要磁石。
2018年，进入城市运营的成熟期，中国金茂更需要坚定品质为先。除了推动城市产业升级，中国金茂在城市运营过程中还充分践行央企责任，坚持“绿色科技、品质领先”的发展战略，以“释放城市未来生命力”为己任，为城市引入了发展绿色产业模式、绿色经济模式、绿色管理和生活模式，实现了城市或区域整体的全面绿色低碳转型。
作为中化集团旗下的房地产和酒店版块平台企业，中国金茂无论在酒店、写字楼还是住宅项目上，都严格以精工品质和绿色科技打造。
截至2018年，中国金茂已在全国稳健布局40座城市，落地150余个项目，历年已累计获得国内外绿建标识共140个。仅2018年全年中，中国金茂的21个项目就收获了30个绿色建筑认证标识，包括12项国家绿色建筑标识、12项BREEAM认证、2项LEED认证、3项WELL预认证、1项健康建筑2星标识，并在不断实践中总结出生态城市、生命建筑、“零碳”运营三大方向的“臻绿品质”战略布局。
同时，中国金茂还致力于打通行业资源共享平台，加大与更多互联网、科技型产业的合作，并不断提高自己的研发能力，截至2018年，金茂累计过审的绿色部品专利149项，包含30项发明专利和3项独有专利。
截至2018年，以“大科技、大文化、大健康”为发力方向，中国金茂已累计储备了309家产业资源，其中不乏华人文化、芯恩集成、阳光媒体、中关村发展等行业领先企业、国际知名IP资源。
为了进一步探索绿色智慧的城市发展之路，支撑中国金茂城市运营的深层构想，中国金茂还于2016年着手创立了中国金茂绿建公司，专门聚焦区域综合能源服务，为城市提供定制化智慧能源解决方案。
截至2018年，中国金茂已投资、建设的智慧能源站有35个，总供能面积达2300万㎡，预计年碳减排超过10万吨。
▲ 长沙梅溪湖国际新城区域能源站效果图
已经投入使用的上海国际航运中心能源站采用了江水源热泵+冰蓄冷技术为能源，可为以东方明珠为中心2公里半径的数十余万平方米甲级写字楼中提供冷热能源，平均每年可节约标准煤2674吨，减排CO₂7006吨；青岛中欧生态新城能源站、长沙梅溪湖国际新城能源站、南京江北新区产业技术研创园能源站等重点建设中典型项目，也将于2019年后陆续投入使用，更有力地支撑中国金茂的城市运营，帮助更多城市实现绿色清洁能源的永续发展。
智慧能源的利用和布局，不仅展示了中国金茂成为中国领先的城市运营商的决心，也为中国金茂探索能源科学世界打开了第一扇门。
中国金茂在绿色经济和城市发展中做出的的努力也受到了国际认可。2018年12月，在波兰卡托维兹举办的第二十四届联合国气候变化大会（UNFCCC COP24）上，中国金茂作为唯一受邀的企业，在碳市场边会会场上与世界分享其多年来在温室气体减排中的经验。
▲ 南京江北新区产业技术研创园绿色能源应用项目效果图
可以说，不论是先进的城市运营理念，还是出类拔萃的建筑产品，每一栋金茂建筑，都是重塑行业标准的力作；每一座金茂地标，都赋予城市绿金底色；每一座金茂新城，都是智慧运营的城市榜样。
2019年，中国金茂已经迎来一个全新的开始，新的机遇也是新的挑战。
变化无处不在，中国金茂将继续秉承“科学至上”的核心理念，以“释放城市未来生命力”为己任，以“双轮+两翼”战略为基础，聚焦“两驱动，两升级”的城市运营模式，遵循“城-人-产”的城市运营逻辑，致力于成为中国领先的城市运营商，以绿色和智慧，为城市发展赋能。
作为城市运营的先行者，中国金茂的探索将永无止境。
本资料仅作项目展示之用，不构成合同要约，具体项目信息与权利义务以商品房买卖合同为准。相关内容不排除因政府相关规划、规定及开发商未能控制的原因而发生变化，本公司保留对宣传资料修改的权利。本资料推送时间：2019年3月。如有变化，恕不另行通知。