欢迎参与Just in Case系列第11辑。第2辑嘉宾，对话式OD的前沿思想者鲍勃•马沙克博士为各位奉上，如何“成为一名内部OD顾问”。
博士首先分享了早年自己的内部OD顾问生涯，并就如何在组织内成为有效且为人信赖的业务伙伴，分享了一些与组织高管合作的心得。他的分享围绕着以下三个问题展开：
1.内部OD顾问如何理解自己的舞台，做好自己的定位？
2.您对其他内部OD顾问有什么心得可以分享的？
3.您会如何来总结这些心得，或者有什么具体的建议呢？
鲍勃曾长期服务于美国政府和相关机构，从事科学政策的制定并在全球范围内提供战略转型咨询，之后成为布舍-马沙克对话式OD学院的联合创始人，并担任美利坚大学OD项目的杰出学者。
鲍勃陆续撰写了《工作中的暗流：管理变革中的五大隐藏维度》(2006)，《组织变革：前沿视角》(2009),与布舍合编《对话式组织发展》，《转型的理论与实践》(2015)，《对话式流程咨询：行动中生成式的意义创造》(2020),以及100余篇组织咨询与变革方面的文章与书籍章节。
无论是作为咨询顾问，教育者，或者作者，鲍勃在语言与变革，组织中的隐藏动力，对话式组织发展领域的贡献都广受认可，并陆续荣获ODN终身成就奖，管理科学院组织发展与变革分会第一届杰出教育奖。帕格雷夫组织变革思想家(Palgrave)手册中专门开辟了一个章节，用以介绍鲍勃和他的工作。
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