Globalization Partners发布《2022全球劳动力趋势》报告，指出全球的领导者和员工必须评估、调整和建立新的工作方式，以便在疫情的阴影下生存。公司领导者必须与他们的员工和同行建立更强大的联系，并在个人层面促进更大的支持，在这个巨大的不确定性时期，幸福感和心理健康变得更加重要。报告提出了十大关键趋势，企业在开始组织和塑造其2022年的工作队伍时，应考虑这些趋势，包括围绕增长战略和人才招聘方法的决策。
混合工作模式日益普及
研究发现，当今灵活工作政策在员工中越来越受欢迎。
· 研究显示，64%的员工愿意为使用办公场所付费，75%的员工愿意放弃至少一项福利或津贴，以获得选择工作环境的自由，因此，在办公室和远程工作选项之间取得平衡将是关键。
· 79%的高管计划让他们的员工在公司办公室和远程工作之间分配时间。另外76%的人说他们可能会给员工提供津贴，让他们远程办公。
疫情之后，一个动态的工作模式给了团队在任何地方工作的自由，这种灵活的方式与更高的工作满意度和员工敬业度有关。
一个最新的工作模式不仅在工作地点方面为员工提供了更大的灵活性，而且在工作时间方面也是如此。首席执行官和员工都认为灵活性、工作与生活的平衡以及日程控制是新的混合工作模式的最大优势。
人工智能和自动化带来新机会
世界经济论坛的预测指出，到2025年人工智能和自动化将创造9,700万个新的就业机会。随着人工智能技术的普及和使用，许多从事现有工作的员工也会发现他们的角色正在发生变化，他们将被期望增强自己的能力，以跟上时代的变化。
人工智能在工作场所的增加将主要用于重复性任务的自动化，因此工人可以专注于其他领域，如情商、高级战略和创造力。
2022人工智能预测：
· 改进招聘做法。人工智能有望协助公司扩大其人才库，帮助招聘经理将其招聘战略推向更远的地方，并考虑更多样化的求职者群体。
· 食品和饮料行业的增强。新技术和人工智能的应用将更多地出现在食品行业的运营方面，包括允许餐厅自动和规模化准备食物的技术。
为弹性的工作环境制定战略
在疫情之前，公司围绕实现更高的效率来安排他们的招聘实践是比较常见的。2020年之后，招聘的重点转向更加关注员工的抗压能力和对技能重叠的工人的欣赏。此外，领导者正在纳入更灵活的流程，并使其工作流程自动化，以确保更高的运营效率和可靠的安全网。
更关注员工健康
优先权转移的一个次要趋势，但同样重要的是，雇主如何看待员工的医疗保健、心理健康和福祉的演变。员工健康将成为公司整体业务战略中一个日益突出的部分。领导者正在承担更多的责任，帮助员工保持心理、财务和身体的健康。
更关注员工的技能培养
如果公司继续关注技能发展，而不是具体的岗位发展，员工就能更好地利用未来的职业机会和目标。这种新方法可能是到2022年的一个首要趋势。
重视员工反馈
公司领导和管理人员将不仅仅是听取员工的意见，而是实施员工反馈计划，利用技术，并利用各种渠道来衡量员工的脉搏。
新兴市场显现，跨国获取人才
新兴市场中大量受过大学教育的专业人员将有助于强调将曾经的本地人才招聘战略扩展到跨国界的重要性，导致工业化国家在寻找新的熟练人才方面的全球转变。这一趋势，以及公司在全球范围内招聘的便利性，将在2022年及以后影响国际劳动力。
继续推进多元、平等、包容
2022年，随着公司继续管理多样化的团队，更加注重提高国际语言技能等目标将进一步推动劳动力的多样性和包容性努力。各组织将致力于拥抱智能包容，这是指实施包容行为，使之在团队中根深蒂固，成为一种习惯。
重视内部协作
内部协作最终导致公司有机会创建具有各种技能和水平的多样化团队。围绕技能多样性培养一种文化的好处是显著的。
在线会议的适应性提高
疫情迫使全球领导者和员工都全职转向使用Zoom、Teams和Google Meet等线上视频软件。在2022年，对线上视频会议的适应将导致更大的在线会议效率。工作团队将学会在虚拟会议中更好地利用聊天功能。
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