介绍
两天工作坊结合培训与研讨，帮助参与者理解汽车行业的端到端产品开发体系的打造与升级，探索如何从传统制造型向技术型企业进化。
专家团队将帮助参与者对标特斯拉等企业，探索现有组织业务和开发流程最可行的转型升级路径。
适合人群
乘用车或零配件，以及商用车等领域研发及产品管理,体系与流程优化，战略规划与创新等领域业务负责人，产品经理或核心工程师/架构师。(按IEEE分类，也欢迎智能硬件或航空航天等企业加入)
项目/质量管理，研发效能或其他软硬件基础的业务负责人
时间地点
2025年3月29-30号周六日 9:30-17:30 上海浦东线下
讲师介绍
Florian Rohde 原特斯拉工程团队核心成员
作为全球SDV领域的顶尖专家，FLORIAN专注于各种创新理论与实践在复杂产品的真实开发业务中落地。从多年的硬件和嵌入式产品背景出发，他掌握了软件开发融入一个复杂产品体系并形成稳定持续业务交付的系统化能力。
作为前特斯拉工程团队的早期核心成员，自2012-2018年帮助特斯拉从零到一搭建了端到端全套的开发和验证架构，以及工具链设计，实现了整车开发体系的升级突破，包括而不限于软件同步硬件破纪录的开发，验证，发布端到端，整车固件系统的单日内回归测试流水线，以及整车零件系统的硬件在环的实现与持续提升。
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我们是谁
才生咨询（TeamPlus Solutions）致力于为企业客户提供组织设计与发展，尤其是以转型中组织能力打造为核心的全套解决方案。我们专注于将全球化转型实践融入企业的本地组织发展，提升组织与团队能力，推动业务创新与全系统变革，陪伴我们的客户走过不同成长周期。
才生咨询长期服务于汽车，ICT与智能硬件等精密制造、医疗健康、快消零售金融等领域领先客户。
