“案例生产力，精修价值链”，是刚刚落幕的“蛇年龙图腾-《2025′人力公司产品创新和商业模式精化》研修班”的主基调。
企业如何“从流程驱动到数据驱动的价值链重构，以数据飞轮构建可持续竞争优势”，是本次研修班的集中话题和重磅板块。大家从国家战略层面，产业发展层面和企业跃迁层面探讨了人力公司从流程驱动到数据驱动的价值链转型思路。一批8个优秀人力资源AI科技的成果案例参加了交流。给到会学友打开了眼界。
研修班的第四个话题，是《长期主义，探索人服企业持续增长之驱动力》。研究院理事、合肥正德人力股份董事长管政博士的精彩演讲，让到会学友大呼过瘾。话题展开了几个维度：“企业家精神、守正创新理念、数字化思维、长期主义”让大家感悟颇深，打造企业的精益价值链，首先要有企业家的精益领导力。
本次研修班也采取了“工作坊”形式，陕西易通人力股份副总、正高级经济师杨翠以《人力公司价值链落地路径—价值链优化实战创新》的主题，带领大家开启了学、演、练工作坊。半天的工作坊和下午延续的研讨会，把研修班带到了一个集思广益、脑力激荡、热力四射的热闹场面。
研修班还见证了河北诺亚人力发展集团与上海诚联卓效数字科技公司的签约仪式，研究院给这一合作提供了协力，有望为行业协同发展提供新范例。
研修班班长由来自青岛的终成国际公司董事长王国乾担任，学习委员由来自广西的前之锦人力公司董事长徐青霞担任。他们的学习力、领导力也被学友啧啧称道。
“案例生产力、蛇年龙图腾”， 在这三天的研修时光里，思维的火花碰撞，知识与创新交融，行业同仁们携手；大家都由感触：“学习辛苦，苦中有乐；不亦乐乎，乐了三天”。
王欢
作为西安人力资源服务行业协会，我们深刻感受到《2025’人力公司产品创新和商业模式精化》研修班对协会工作的深度赋能。活动中“引用区域人力资源产业政策创建适用商业模式”的专题，精准契合协会引导企业对接政策、融入产业发展的核心职能，为我们后续解读政策内涵、推动企业把握政策红利提供了方法论支撑；“人力公司数字化提升竞争力”等内容，也为协会指导企业数字化转型、构建行业创新生态拓宽了思路。此外，典型案例学习与专家经验分享，更成为协会未来组织企业交流、提升服务外包产业价值的宝贵资源。
在此，衷心感谢活动主办方搭建如此专业的学习平台，不仅为行业输送了产品创新、商业模式精化的前沿理念，更切实助力协会强化“内聚外引”功能——后续我们将充分运用研修成果，联动会员企业落地“数智、精益、共生”的产品思维，借助政策应用方法论优化区域行业服务体系，真正以研修所学推动西安人力资源服务行业高质量发展。
郑新民
山东黄河三角洲人才发展集团党委书记董事长
学习体悟一是了解了现阶段国家产业宏观政策，为精准合法合规从业明确了方向。
二是链接资源实现共赢。精选的案例提供了价值实现的路径，通过复制落地达成合创共赢。
三是课程设计实用性强，做到了解疑释惑。人才与教育科技数据的融合，产业园可持续运营的逻辑，数智化的路径更加明晰。
王国乾
终成国际董事长
3月14-16为期三天的（2025年人力公司产品创新和商业模式精化）研修班在上海虹桥人力资源产业园成功举办，很荣幸与来自全国各地的同仁一起参加，我认为这是行业里非常高质量的一次学习历程。
首先张錦荣老师结合行业30年的经验，深刻严谨的从人力资源服务价值链重组与商业模式创新的逻辑和方法论的角度入手，业务流程优化再造，系统科学塑造客户价值。
王桂生老师从AI重构人力资源服务的范式，结合应用理念，业务场景，当下及未来趋势，人机协同发展等内容具象化的呈现。
正德人力集团创始人管政的主题“探析人服企业持续成长之驱动力”以自身成长发展为背景，结合经营思维，客户价值，产业链延伸，管理与商业思维创新为大家带来管总独特的6+6+6+8逻辑模型。
方晓老师为大家带来了思考.产业.政策与产品融合的课题，结合国家政策与行业趋势，职业教育，模式案例等内容为我们发展方向，机遇与挑战提供参考。
还有杨翠老师的精彩案例分享，一家优秀专业企业的底层服务逻辑建设。本次活动还有优秀的案例分享环节，万码优才，优星图科技，诚联工厂，数薪科技，精致生活等，每家企业都有独特的核心竞争力！
本次学习活动交流为当下行业高质量发展提供了新的理论基础，实践案例分析，人工智能技术应用，国家政策与行业机遇挑战，感谢上海闵行高层次人力资源发展研究院，感谢各位老师的倾囊相授，感谢各位同学的不期而遇，让我们一起努力，不负光阴，不辱使命，为人力资本产业持续，健康，良好的发展，为美好，和谐社会建设贡献一份力量！
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