2025 年8月10日至12日，国检集团华东工程事业部（上海公司）牵头组织的专题培训圆满结束。本次培训以 “业财融合、AI 提效、智能风控” 为主题，不仅事业部内江苏公司、徐州公司、安徽元正公司积极参与，而且联动华东材料事业部及上海美诺福公司的财务负责人，通过跨地域、跨部门协同实施，历时3天，累计参训108人次，有效推动团队实战能力提升。
培训紧扣企业运营实际需求，突出 “赋能员工、增效业务” 目标。首日 “业财融合” 专题中，财务与业务人员混编组队，围绕成本管控、效益分析开展实战推演。参训学员反馈，经营分析模型、项目全周期财务管控工具实用性强，PK机制促进协作中深化了业财协同认知，团队快速掌握打通业务财务堵点的具体方法。
次日聚焦 “AI 驱动效能跃升”，围绕办公效率提升开展实操培训。学员现场学习Excel 函数 + VBA 自动化报表生成、Python工程数据处理、Deepseek 技术文档撰写等技能。参训人员表示，原需2 小时的报表工作通过3 行代码即可完成，相关工具可快速转化为管理效率提升手段。
收官日“智能风控” 专题结合数智时代合规要求，通过工程招投标、供应链管理等场景舞弊风险剖析，演示大数据风险预警模型、AI审计线索筛查等技术，组织情景模拟深化“风险防控人人有责” 意识。参训学员指出，案例教训深刻，科技反舞弊工具可即时应用于审计工作。
华东工程事业部表示，将持续立足区域业务特点与员工需求，针对性开展实战化培训，推动赋能增效常态化。作为央企重要业务单元，此次培训是践行“锻造高素质团队、服务高质量发展” 使命的具体实践，体现了央企夯实发展根基、服务国家经济高质量发展的责任担当。
素材来源丨财务部
编辑策划丨企业管理部
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