谁说大象不能跳舞

内容介绍：

全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”， 长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。

在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。

他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。

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"这是一本经典的书籍，一本为数不多的经典自传类书籍！值得几遍、几十遍的阅读。虽然我的第一次阅读我没有太多的感悟，这并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不足，而是我的水平和视野不到，因为我还没有到达一定层次，没有真正深入思考更多的关于企业战略层面的问题，但是依旧，我可以学得非常多的东西。"

“以客户需求为导向、挖掘潜在需求、预见未来、制定战略、力争取胜、快速执行、团队精神是我读完本书后的感受。IBM在濒临解体之际选择了郭士纳,郭士纳受命于危难之际,挽狂澜于既倒,然后功成身退，全书读来一气呵成，畅快淋漓。遗憾的是翻译的水平尚待进一步提高。不过，总体而言，还是一本不错的书，建议大家可以买英文原版的看看。”

“不用说了，绝对值得一读，IBM是一种美国精神和梦想，创造一个新的概念，建立一条全新的产业链，并做这条链上的利益分享者，带动整个产业的发展，而郭士纳让这个老朽的巨人重新焕发了新机,不是焕发而是脱胎换骨,IBM is Leader，now !”

创业维艰

内容介绍：

本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。

在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。

大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

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拿到这本书的时候，封底着实让人眼前一亮，Facebook/Google/Twitter/PayPal的联合创始人或CEO集体为《创业维艰》背书。“硅谷年轻企业家的管理导师”本·霍洛维茨的强大影响力可见一斑。

《创业维艰》的前三章讲述了本•霍洛维茨的创业公司，在经历了数次濒临破产、股价暴跌至单股0.35美元、媒体讥讽如注恶评如潮、三次大规模裁员之后，通过正确的判断、决策、运作而绝处逢生，逐渐转危为安、恢复元气，最后以16.5亿美元高价卖出。这部创业史在作者的笔下娓娓道来，他巧妙地引入了当时的谈话、发言、邮件记录，生动有趣的描写让读者如临其境，时而会心一笑，时而紧张的捏把冷汗。

读罢后六章，真实的感受到了本•霍洛维茨的远见卓识及其功力之深，不禁感叹：这本书果然不同于市面上的其他管理类书籍！作者从二十多年的创业、投资及管理经验出发，着眼于六大视角，解析了这么一个问题：摊上大事儿了，你该怎么办？比如：如何解雇员工？可以从朋友公司挖人吗？如何减少办公室政治？顺境中的CEO和逆境中的CEO，可谓立意新颖，别开生面。

这本书来的太合时宜，当今的中国，尤其在国家层面大力宣扬“大众创新万众创业”的概念后，人人创业的时代已经来临。但是，大多数的人忽略了很重要的一点，创业是千军万马过独木桥，创业是真正的“一将功成万骨枯”。因而，《创业维艰》更值得中国创业者和企业管理者们认真品读，仔细回味。

乌合之众

内容介绍：

古斯塔夫・勒庞 Gustave Le Bon(1841-1931) 法国著名社会心理学家。他自1894年始，写下一系列社会心理学著作，以本书最为著名；在社会心理学领域已有的著作中，最有影响的，也是这本并不很厚的《乌合之众》。

古斯塔夫・勒庞在他在书中极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。《乌合之众--大众心理研究》在西方已印至第29版，其观点新颖，语言生动，是群体行为的研究者不可不读的佳作。

豆瓣推荐：

“昨天有个小伙伴回我，这本书当中的很多理论，更适用于今天，我说作者很牛逼，写得这么有前瞻性，小伙伴说不是作者牛逼，是我们真的落后了西方那么多年。”

“非常精辟的总结，刚觉得是暗含映射，翻开人家的写作时间才发现真的是神一样的作者。”

“这个世界最缺独立思考的能力，越早看越好。”

“多年前读过，现在再读，发现里面的字字句句原来都渗进了自己的思路。极富蛊惑性的书。看完便忘不掉。”

一路向前

内容介绍：

这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。

这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。

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难得的一本好书，从几个方面来说：1、写作不会因翻译而显得生硬，语言很流畅，读起来很上口。2、推荐公司老板读一读，我是因为要重拾企业理念要找到一本这样的书而选择了本书，读完后，你会真切的感受到星巴克之所以成就因为有着强大的理念支撑。3、看完全书后，你会看到无论多大伟大的公司，同样都会面临着风险和挑战，而且压力巨大，不能崇拜伟大，更应探索成就的经历。4、这是一本比较完整地介绍星马克的书，如果想大致了解它，读一读会帮助你很多。

像Ted 一样演讲

内容介绍：

《像TED一样演讲》认为，思想是21世纪的货币，因此，想要取得成功，你必须具备推销你的思想以及你自己的沟通力，它是能够帮你取得成功的最伟大的技能。

TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。

从“释放你内心的热情”、“设计让观众惊掉下巴的环节”到“严格遵守18分钟的时间规则”，作者为每个人提供了创作、设计和呈现一场TED式演讲的实操性方法。这九大演讲技巧可以让演讲充满活动，点燃团队的激情，赋予每一个人信心去战胜对公共演讲的恐惧，帮助我们“传播一切值得传播的思想”，取得人生和事业上的成功。

名人推荐：

TED演讲征服了全世界10亿观众的心，在这个思想是“货币”、人人都是“推销员”的互联网时代，沟通和演讲的能力变得至关重要。《像TED一样演讲》可以告诉你如何用一个18分钟的演讲表现真实的自己，传播改变世界的思想。
——罗振宇，《罗辑思维》主讲人

很多人都看TED演讲，可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少，《像TED一样演讲》提供了一个难得的幕后机会，向读者揭示情感、新奇、难忘三大要素如何有机构成一场好的演讲。分享是互联网的主流精神，个人品牌则是长尾时代的通行证，除了反复训练技巧之外，演讲的本质也在于如何呈现真诚的自我，我认为这也就是最优效果。
——徐瑾，FT中文网财经版块主编、专栏作家

外企HRM手记：我只是不想将就着过

内容介绍：

这是三茅网专栏作家白玫瑰小姐的个人成长手记，也是作者出版的第一本作品。书中并不全面的讲述了白玫瑰小姐十几年南漂广州深圳的奋斗历程，主要着墨于她曾经任职过的三家企业——民营公司、日资公司、美资公司的经历，既包含个人成长经历，也包括HR日常工作的处理、人际关系的变迁等，是一本职场个人成长、励志图书。2014年起以“白玫瑰小姐赵暄”之名在三茅人力资源网开设专栏，以文风犀利、观点潮爆、见解深刻见长，深受读者喜爱。

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“内容实在，案例接地气。有一种穿透人心的真实。”

“我想这本书的精彩之处在于对事情的非常直白的点拨吧，在处理事务的时候，很多老板都是不会100%的坦诚自己的态度和想法的，或者是老板让下属有一些思考的空间，也有一些是老板自己都没有想好。本书站在HR中立的角度来分析事情的，HR的中立说明HR不懂业务也蛮好的，不会有“人在此山中”的感觉。”

“将就着买，酣畅地看。
起初以为不值一读，而越读越有意思。
有意思这个词恐怕是最高的评价了。
因真实而佩服，因切实而琢磨。”

HR转型突破：跳出专业深井成为业务伙伴

内容介绍：

HR不断追逐专业时尚，以试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，但却往往又走入新的误区，甚至在组织中产生很多“副作用”。

转型多年，HR为何依然招人憎恨，被业务主管视为需要智取的“敌人”？

本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠杆解：回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。

作者跳出人力资源的专业局限，从更为宽广的视角采撷素材，通过大量的经典案例，对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释，脉络分明、层层递进、一气呵成。。

亚马逊推荐：

“说句半捧场、半认真的话，《HR转型突破》这本书必将成为中国HR绕不过去的作品。”

“案例信手捏来，支撑观点，绝不矫揉造作。依靠大师，十分有信服力。”

“近年HR类书籍泛滥，大多千篇一律照搬理论，这本书观点独到，联系实际，对HR的发展和定位给予了非常宝贵的意见，附录的学习地图更多对本书内容的深入补充和延续，衷心推荐每位有志于在HR领域长期发展的同行阅读。”

“没有满目的专业词汇让人头晕脑胀眼花缭乱云里雾里不知所云。章章调理清晰，对世界一流企业的案例分析深刻而入味，读来如饮甘露，酣畅淋漓。书的末章推荐了多本经典的管理书籍，如明灯，为再管理中跋涉的人照明前方的路。”

活得明白

内容介绍：

本书是一位咨询师的记事薄，作者从十年的“行医”经历里甄选18个真实的案例，涉及职业、亲子、情感和精神追求等诸多方面。

普通读者：轻松学几招，有病治病，没病强身。
困惑纠结者：在书中形形色色的来访者身上找到自己的影子，跟着作者的节奏，慢慢抽丝剥茧，逐渐解开心底的困惑。
同为咨询师：观摩、体验或者检视作者的咨询步骤、理论分析和技术操作，从而得到一些参考和借鉴。

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“他真的能帮你解决心理的问题：

无论是愁于减肥未遂的胖子、纠结选谁结婚的妹子、就业与学业两难全的学子、苦于赚钱无方的汉子、被父母压迫成疾的孩子……他总能用*恰当的方式迅速找到问题的根源。
挖掘出你心理困惑的根源、让晦涩的方法简单可行化，使糟糕的生活焕发生机，让你越活越明白。本着有病看病，没病强心的理念，这本书诞生了。”

“2015年上半年读了大约9本书，这本是最经典的。作者抽丝剥茧的分析问题的能力，是最值得我们学习的。还有作者对一些事情的态度，都很棒，可以给迷惘中的年轻热以光明和方向。”

“在这本书里，作者给了我开始看到有些答案的可能。 文风如人，作者那清晰的思路真是令人佩服。 排除这些，作者在这本书里给出的一些建议和帮助都是很真诚且直接，这让我很受益。我想这本书，是我看了这么多书后，第一次觉得“ What I wish I knew when I was 20"。”

书是最可靠的伴侣

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