今天小窗给大家介绍，浙江台州唯一家专业武装守押公司——台州安邦护卫。为全市各大银行提供押运、安保服务，公司拥有1500余名遍布全城的专业队伍。在为客户提供360度安全、360天优质服务的同时，如何为自己的队伍提供全方位的业务激励，成为他们打造一流的综合性现代物流服务的重要环节。
在引入eHR系统之前，台州安邦护卫聘请了和君咨询，针对员工的业务激励建立了特有的精细化管理制度。在咨询项目结束时，及时引入事业窗，借助信息化手段，真正实现管理激励落地，是继管理咨询之后实行的关键举措。下面就请跟随小窗，一起来看看台州安邦护卫的激励制度在与事业窗碰撞后，擦出了怎样的火花。
一键即达的薪酬数据
作为典型的物流公司，台州安邦护卫的外勤人员占比90%以上。为统计业务完成和奖惩情况，押运中队长每月都要通过纸质单据向大队内勤人员提交多达20项的中间业务数据记录，内勤人员再将数据核对、录入到Excel表中提交给HR部门人员进行汇总并核算薪酬，操作繁琐，容易出错。
作为事业窗优化业务激励的第一步，我们建立了一条高效的数据提报通路，业务人员通过手机、网页即可提报周期性（按月均次计价）或临时性（按次或按时计价）的业务数据。各中队长可及时记录每日业务量、驾驶公里数、各种特殊奖惩及补贴情况等信息，管理人员也可实时观察到业务量的变化情况。
（随时记录业务过程数据）
在经由各大队管理人员在线审核后，数据历史将会被锁定，并作为薪酬核算的基础数据被薪酬模块引用，计薪人员只需在月底从已采集的数据中一键提取，就可以快速计算工资，自动生成工资单。
（自动工资单生成）
动静相宜的立体激励设计
综合薪酬的合理构成，必须包含相对稳定的中长期收入，和立竿见影的业绩激励，台州安邦护卫就充分重视这两者的互补作用。绩效工资薪点制为主的固定薪酬方案，结合以业务激励为基础的月度奖金制，并借助事业窗实现了轨迹可追溯、依据可查找的自动化计薪、调薪体系。
事业窗支持在线的岗位薪点评估模型，按照岗位薪点套算标准，将员工的档案信息中的学历、任职年限、职称等信息、以及员工绩效考核结果自动转化为应增、减的薪点值。并通过自定义审批流程、生效时间的设置，实现一键审批，定时生效。企业根据员工的关键职责胜任情况和能力，与年度绩效考核结果挂钩，形成薪酬激励的薪点，并作为次年岗位工资的计算标准。
（自动薪点评估）
从短期看，通过业绩看板数据，将员工的日常计件工作，实时转化为个人当月的预期业绩收入，通过团队横向的排名与均值对比，实时掌握自己的业务完成情况，并更早获知月度奖金发放依据，帮助员工建立良性的竞争环境。
（月度业绩看板）
从中长期来看，结构化的薪点评估标准，帮助员工全方位了解业绩提升的目标和方向，无论是个人的学历、职称，还是日常安全、无违规，或者绩效结果，为员工的不断自我提升提供方向和动力。
（薪点评估排名）
立体多维的决策分析
在事业窗中记录的业务数据，可以结合相关人员的人事数据，实现全程在线的业绩数据核算以及业务激励，辅助管理层及时分析投入及成本状况、观察业务及人员分布走势，为相关决策提供重要支持。
（业绩趋势分析）
人力资源管理的制度优化和信息化历程，需要贯穿业务、人性与技术的跨界工作，和君咨询和事业窗在与客户台州安邦护卫联合探索中，为连接物流行业的人和业务，提供了一个全新的视角。
小窗期待有更多的行业伙伴加入我们，在持续提升人力效能的方向上不断创新！
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