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特色·小镇·小商小贩
在徐州就有一个不一样的案例，作为网架之城有一个物资市场，他们没有按照城市规划权威的要求将市场搬到二十公里之外的开发区，而是进行主业的提升和管理优化，在提升的门店形象，引入互联网经营管理后，还专门为小老板们提供投资通道。
其中有一个老板就成功开了一个面包房叫红跑车，这个老板开着被称为“姨妈红”的法拉利跑车，到处学习和建立根据地，再通过连锁模式带动了其它小老板，五年做了500家店，在交通枢纽在新城市中心以及马上会有的数以千计的特色小镇都可能和他们去混个脸熟了。反过来“姨妈红”也促进了市中心物资市场的发展，形成了200亿的营业规模。
物资市场的保留得到了政府的支持，形成了城市成长的一种动内生动力，徐州的发展也就进入了自己的内生增长模式，而那些高端产业集约式发展的地方现在都成了瓶颈。这个例子算是一种特色吧。
在上海那些小商小贩他们被驱散的地方，会马上贴上一些2.5产业，智慧社区，区块链，总部经济，AR、VR、MR永远搞不懂，永远在变化的标签，然后花了大力气做了LOGO和漂亮的演示稿或者三维视频，再生拉硬拽貌似有钱、却要抠门到政府秀了所有身材还要卖身都不罢休的投资专业户，因为有一千个地方在说同样的话题。
可以非常佩服那些说着相同的理念用着相同的模式走着相同的路经的阶层（本来是应该担心不再多说些什么，有作为就容易犯错，社会变化和运动变化这么多这么快）他们一如既往地自以为是，将一种熟烂的概念信奉为高大上的真理。理由是他们有坚定的信仰，必定有圣经“新约”式的条文需要重复地异口同声的去说道，也容易做得到，只是将划十字改成了鼓掌，得到了选票。至此也就不用觉得奇怪和隐忍了，更不要期待会有什么特色和个性出现在特色化的城镇中间。
不能期待有个性和特色的更充分的证明是，那些被拉拢去的规模化专业户就会一千次地出现在这些地方，被有十三五规划的上位规划拉着捧着贡着。
我之前被当作招商代表，一年不下50次出席各种招商推荐和签约活动，算是电影里的著名路人乙。在同一时间同一场，我也会看到另外有同样一批投资代表的出现，他们是情爱电影里的男A或者女A。因为资本实力和资源控制能力，他们在每一次风口上都始终如一地举而挺挺而坚坚而久，爽到了政绩和年代，凭由下一次新式运动时再换一种两情相悦的快活法。
即便有个闪失生出了葡萄胎，也不会有什么组织声称对此事负责，找不到亲爹，甚至找不到亲妈。如果将怪胎也当做特色，是可以产生经济效应，这未免也太残忍了千个特色小镇的本意。
更进一步来看，资本实力一伙和资源控制能力一伙，尽管他们说的套路是老生常谈的，在本质上还是习惯于喜新厌旧，却总是用创新和提升的理由来与原配绝交，并且非常彻底干净利索。你以为那些企图泼掉脏水，顾不及就扔掉了孩子的事是愚蠢吗？是因为你没有看到，水和孩子没了，那个装满过脏水和孩子的金盆子还在手中，装些什么都可以，就看你愿意了。
今天
小商小贩撤退了他们主场
集市和摊位
农民农夫早已撤退了他们的主场
村庄和田野
前仆后继跳大神
谁会进入
谁又会撤退成千上万个特色小镇的主场呢？
我们还会看到城市或者乡镇的
那幅永垂不朽的清明上河图吗？
那图里原来还真有一个生动的画面，是一个赤裸的汉子端着大木盆在大街门口泼洗澡水，齐腰高的小孩站在后面，倚着他粗壮的大腿，一只小手还拉着大布衩的一角。小孩很本能的厉害，你离开我，我就拉你大人的裤子下来。
写在最后
说小镇、小商和小贩，有些无聊和无趣的时候，扫屏看到不知是真假的微信，G20上传来一个声音，改革和创新是基于个体的幸福成长，说创新和改革，是很有意义，只不过创新可以从小的个体的做起，不一定是运动式的规定动作，每个小镇、小商、小贩也会自我改革和创新，别腻味了他们。为此，给G20一个大大的赞。（此文写于2016年9月6日）
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（原文图片转自公奔乡传南泥湾）
