疫情防控、复工复产，世图物流在行动（三）

5月3日，暂停了1个多月的集团及各家出版社的网上图书2C业务，也随着世图物流园区恢复运营而重新启动。此时，积压的网络订单已多达24000余单。缪亮作为图书2C业务部经理，这2万余积压订单他看在眼里急在心里。虽然由于疫情防控的原因暂时未能返岗，但他仍心系部门各项工作，为了赶上进度，不耽误第二天的现场作业，他每天要等到半夜12点当日订单截单后，通过远程办公来安排第二天的作业任务，等全部工作安排完毕往往已经是凌晨2-3点了。

黄尚青原是第三方业务部现场主管，封闭管理期间2C业务部缺少现场指挥的干部，她临危受命，不但将每天的工作安排得井井有条，而且成了部门的“救火队长”，哪个环节缺人进度慢了就去哪里顶岗。在她的临场调度、率先垂范下，部门所有员工全力配合，服从安排，复工的开始键也因此变成了快进键，在人员不齐整、仅中通快递一家恢复业务的情况下，平均每天发运快递2300余件。5月18日-19日，在图书2B业务部的支援下，2C业务部发起积压订单清零攻坚战，两天时间内发运快递1.2万件，圆满完成了集团领导下达的尽快将积压订单清零的任务。

第三方业务部在复工伊始也面临订单大量积压的问题，仅百乐笔一个项目就积压了400多万支笔的发货任务。第三方业务部在部门经理沈哲的带领下，放弃双休日休息，每天加班加点，全力以赴把被疫情耽搁的进度抢回来。客户的装卸工因为疫情管控的原因，无法进入园区卸货，部门员工挺身而出，主动承担起集装箱装卸货的任务。在各方人员的共同努力下，至5月11日，积压订单全部清零。星光不负赶路人，在疫情防控的艰难时刻，第三方业务部全体员工，以自己的辛勤付出，为公司稳住了业务，也获得了客户的高度赞誉。

复工以来，为确保生产设备的正常稳定运作，设备保障部的丁帅苏、汤全林、周东卫三人勇挑重担，完成了整个厂区设施、设备的日常维护保养工作，但还是有许多原本外包的工作，诸如空调设备的清洗维护、包装垃圾的整理清运等工作，由于外包人员无法进入园区而陷于停顿。随着气温逐渐攀升，空调电扇等设备的维护清洁工作已经刻不容缓。关键时刻又是三人小组挺身而出，在完成本职工作后，又清洗消毒了办公区域、生活区域内所有的空调设备，维护了生产区域内所有的大大小小的吊扇、壁扇、鼓风机等通风设备，为即将到来的夏季高温做好了准备。汤全林同志更是放弃自己的休息时间，主动去垃圾房帮忙完成了废品的清理打包工作。机修工是设备的维护者，也是园区的守护者，他们以自己主动、务实、勤恳的工作作风，默默地为复工工作保驾护航。

打仗就是打后勤，同样，全封闭的复工复产，员工吃住都在公司，搞好后勤保障，让职工吃得满意也是生产力。食堂工作人员在职工的三餐上动脑筋、花功夫。早餐在复工之初只有面条、包子馒头、白粥老三样，品种比较单调，朱勇师傅就早起晚睡，制作了南瓜饼、麻球等点心，为大家的早餐“翻翻花样”，晚餐也在原先的基础上增加了一个小荤和一个水果。改善三餐的同时，“团购”也继续进行，工会主席朱金辉每周为职工组织一次团购，在党政办公室赵霞等同志的全力配合下，尽可能地满足大家的生活物资需求。

   扫码关注我们

上海世图物流有限公司