总部赋能 | 富侨品牌《招才选将人事系统》正式开班！

     富侨品牌特邀君艾奇源联合创始人华奇老师、君艾奇源金牌讲师赵璐老师，为本次课程主讲老师，帮忙门店梳理在招人、用人、育人、留人上的难题，优化门店人力资源管理系统。

课程主要内容：

1. 招人标准制定

2. 招聘方法介绍

3. 应聘的过程

4. 学徒培训体系

5. 中高层培训体系

6. 用人的标准

7. 留人的技巧

8. 团队活动策划
   

9点整，学员正式入场。

端午节的早晨碰上梅雨。

学员们齐聚总部，用一支企业舞蹈，活跃气氛，迎接两日的学习！！！

     上海富侨品牌管理有限公司总裁王进都先生，为《招才选将人才系统》课程致辞，并全程陪同学员学习培训。王总总结了门店在人力资源方面的常见问题，并再次强调“2021富侨人才年”，在未来的发展中，富侨品牌无论是总部还是门店，人力资源系统都将是企业发展的重中之重！

     随着新时代发展，机器和电子系统逐渐成为潮流，但在养生服务行业中，机器只能起到加持作用，而无法代替人力。富侨总部育人成人，为所有员工提供学习的平台和机会，不断开设和创新培训课程，最大力度地鼓励和支持员工提升个人多方面技能。

    华奇老师和赵璐老师专业细致讲解，由浅入深，帮助学员分析难点，化解痛点，建立全局思维，打破企业人事僵局。

企业人事七大痛

1. 人事定位混乱，成本居高不下

2. 招聘渠道狭窄，人才流入断层

3. 培训系统简陋，企业后继无人

4. 职业生涯迷茫，员工流失严重

5. 晋升考核无标准，团队管混乱

6. 责权利分配不均，执行效率低

7. 文化信仰缺失，企业传承失败

    企业发展的核心就是人才复制。 经营人就是要——经营内心的价值认同。有了相同的价值认同就可适才而用，人才多多益善！

    人才管理的核心目标：吸引优秀人才加入公司，发展他们的技能，并使他们的技能得到利用和发挥，激励他们完成既定目标，并使他们从中获得满足感，使他们与公司一起成长。