大数跨境

璞康企业集团15周年高光回顾系列之数智运营【中】

璞康企业集团15周年高光回顾系列之数智运营【中】 璞康集团
2020-03-26
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导读:风云变幻,时不我与。唯有先人一步变革转型,才能长立不败之地。


风云变幻,时不我与

唯有先人一步变革转型

才能长立不败之地

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智能转型,璞康实业就是一个成功范例

互联网大变革时代,企业迎来了新挑战的同时也获得了新的机遇。在这种情况下,璞康实业抓住机会,紧跟市场潮流,提前布局,成功打造了自己的核心竞争力,并引领着企业的可持续发展。璞康的成功转型离不开卓越的远见,更离不开在“ IT 架构”、“商业模式”服务内容”方面的三大创新。

IT 基础架构创新

在这次转型中,璞康利用 Oracle NetSuite 云 ERP 成功构建起了完整的 IT 架构,通过一套全面而一体化的管理系统,既打破了内部信息壁垒,又能让各个部门员工在统一的数据中提取相关信息,实现信息共享、知识共享,并实现无缝的衔接和自由的切换,确保企业管理统一而高效。

商业模式创新

基于 Oracle NetSuite 云 ERP 构建起的完整的 IT 架构上,璞康实业建立一个独立的共享业务平台——惠耕斯平台,并成为一个精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,形成一个商业价值网络管理组织形式。

被联结到这种结构中的各经营单位之间,没有正式的资本所有关系和行政隶属关系,只是通过正式的协议契约书纽带,透过一种互惠互利、相互协作、相互信任和支持的机制来进行密切的合作。打通产业链、价值链, 建立了一个高效的可扩展的价值网商业生态圈,以此来支撑璞康实现由零售模式向平台服务商模式的转型。

服务内容创新

与此同时,璞康在服务内容上也实现了创新,不断升级自身的数字化管理核心竞争力,加快了企业未来在大数据服务、供应链金融、第四方物流的战略布局。

通过一系列的转型变革,璞康实业获得了以下业务进展:



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