那么足疗店怎么经营与管理呢？有几个先天条件是不可或缺的，选址，软件，硬件设施，人才，培训等。
1、高质量的培训员工
很多人对培训是有抵触的，或者敷衍的，所以您的培训方法要有竞争性，娱乐性和实际性趣味性，应按计划，按进度，落实到具体的人去督导，检查，真正落实培训的质量。
制度培训都做好了后面就要靠领导的观察，督导看看能做到位多少，不足的地方在加强培训，这是一个循环没有止境的工作。
2、重视客人的需求
作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。
要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。运营者要学会抓住顾客心理变化时时创新，让顾客经常有新颖感，不止避免了顾客的流失，同时吸收了大批新的客人。
3、严格遵守管理制度
4、定位清晰的服务理念
成功的经营足疗店必须协调好这个方面，确定一个比较清晰的服务理念。融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里。
5、善从大局出发
一个足疗店老板、店长在做任何决定的时候，都要多重考虑：为什么要这么做？有没有更恰当的方法？
足疗店如果在这方面有规定，足浴店管理经营方案，为什么低层主管不照规定来做，而要向上传？是不是足疗店的规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？所有这些，都是要考虑的。照本宣科，那是愚蠢的做法。
6、善从大局出发
足疗店怎么经营与管理，不只针对于足疗店的老板或店长，就像看电影时坐在一排座位中间的人，他如果起来上厕所，一旁的所有人都要跟着起身；而坐在最边上的人上厕所去，几乎不会惊动任何人。原因无他，因为老板或店长所处的位置，决定了他做同样的事情所引发的结果。
作为足疗店的老板和管理者，要善于解读下面员工的意思，比如，所有员工都很害怕你，是什么原因？为什么员工都非常亲近你？表相和真相是什么，很多时候是行为和想法完全相背离的，所以，要多多思考。
