近日，2025年京东婴童洗护年度评选结果正式揭晓，璞康凭借贝亲「植生水三角」京东专供项目的全链路卓越运营，斩获「最佳合作伙伴」奖项。围绕用户洞察、品牌重塑、内容协同与站内外联动，项目实现同比高速增长，核心单品跻身类目TOP1，也为婴童洗护赛道沉淀出一套可复制、可持续的增长路径。
这份荣誉不仅是对单一项目成绩的肯定，更是对璞康在平台协同、品类运营与增长方法论沉淀等综合能力的认可。我们并未将此次合作视为单次货品运营，而是将其作为验证系统化增长路径的标杆项目，最终实现从单品破局到品类共建的跨越。
当前婴童洗护赛道已进入深度竞争周期，品牌普遍面临份额增长承压、利润空间收窄、新品效能不足等挑战，单点爆发式增长已难以为继，行业亟需从「货品运营」转向「品类共建」的系统化解决方案。在此背景下，璞康联合贝亲、京东发起「植生水三角」京东专供项目，旨在以用户为中心，通过数据驱动与全链路协同，打造可复制的品类增长样本，回应行业增长困境。
项目启动初期，团队即以深度用户洞察为核心，通过数据复盘与用户调研相结合，精准锚定 0-3 岁新生儿基础护理场景，明确新生代父母对婴童洗护产品 “高性价比、安全天然、追求成分精简”的核心需求。基于这一洞察，我们并未简单进行货品匹配，而是从产品定义到品牌表达开展系统化重塑：将产品定位为「少而好的宝宝肌肤必需品」，提炼「植生水三角 水养新生肌」核心主张，打造「水宝宝」IP 超级符号，并引入 AI 视觉体系统一内容输出标准，构建 “纯净、天然、情感化” 的品牌感知，持续强化宝宝肌肤必需品的用户心智。
基于上述品牌与用户洞察，我们构建了「站外种草—站内转化」的全链路营销闭环：联动小红书、抖音等核心平台布局场景化内容矩阵，依托专业背书与情感化沟通提升用户触达效率，推动小红书相关关键词搜索量同比提升 147%；同时联动京东数坊 DMP、红京计划等数据工具，精准承接站外流量，缩短用户决策与转化路径，实现站内外流量高效协同。项目全程以体系化运营思路统筹推进，摒弃单点投放与单一爆款依赖，确保各环节策略均围绕品类长期增长的核心目标落地。
系统化的运营动作带来了显著的阶段成果。2025年，「植生水三角」项目实现同比高速增长，核心润肤油单品跻身京东婴童洗护类目TOP1，成为平台单品类高增长标杆。更重要的是，项目不仅取得了生意层面的突破，更沉淀出一套可复用的品类增长方法论——从用户洞察到品牌重塑，从流量协同到数据驱动，每一个环节都形成了标准化的操作逻辑，为后续更多品牌合作提供了清晰的路径参考。
此次获奖的价值，早已超越单一项目的成功。对贝亲而言，项目不仅实现了生意增长，更完成了品牌在京东渠道的心智强化与价值重塑；对京东平台而言，我们通过品类共建的模式，为平台打造了婴童洗护赛道的增长样板，提升了平台品类的整体竞争力；对璞康自身而言，这标志着我们从「服务商」向「增长伙伴」的角色升级，具备了为品牌提供系统化增长解决方案的能力。更具行业意义的是，这套方法论打破了婴童洗护赛道依赖单点增长的惯性，证明了通过用户中心、数据驱动、全链路协同的系统化运营，能够在红海中找到确定性增长空间。
把一次项目跑成一套方法，把阶段成果沉淀为长期能力，才是增长真正可持续的开始。
「最佳合作伙伴」不仅是一份荣誉，更是一份责任。未来，璞康将继续以「稳」为基，以「新」为刃，深化与京东平台的协同，推动婴童洗护品类向更高效、更精细、更情感化的方向演进。我们将携手更多品牌伙伴，以消费者为中心，以数据为驱动，以内容为引擎，在婴童洗护赛道持续探索「少而好」的增长可能，把增长做得更稳、更深、更具确定性。
2026，继续向上，一起生长。
