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2023年，半年似流水静逝，也可谓波澜壮阔。
六个月过去了，带来了无数的瞬间、变化和故事。回顾上半年，多啦阿梦在迅速变化的市场环境中，坚守三大基石，继续有效路线，以出色的业绩，展示了多啦在美妆DP行业的主导性影响力。
在最近的AllHands全员大会上，我们多啦伙伴一起回首过往，庆祝一路上的坚持与进步，同时在这个重要的时间节点，我们再次明确整个组织的使命、愿景和价值观，专业服务，专注执行，拥抱未来，砥砺前行，共同策划新的篇章。
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在这个大会上，我们不仅看到了公司对“内容为王”的战略承诺的实现，更见证了我们共同的努力带来的显著成绩。这次618对比去年双十一多啦GMV体量提升70%。每一个团队奖项、部门奖项、以及个人奖项，都代表着我们的成就和荣誉。
纵观过去的六个月，多啦阿梦的成就既是我们团队辛勤努力的结果，也是我们策略执行力的体现。这不仅印证了我们的规划是正确的，更重要的是，它描绘出了我们通往2025阶段性目标的道路。
接下来，我们将进一步挖掘多啦阿梦成功的密码，从中汲取经验与教训，以便我们能够在接下来的旅程中更快更好地前进。同时，我们将继续沿着这条成功之路前行，继续贯彻我们的客户策略，力争赢得更多的行业龙头级的客户。这是我们的目标，也是我们的承诺。
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多啦的成功基石：
行业趋势，客户策略与坚定信念
在行业引领者的道路上，多啦阿梦的成功有三个关键基石：敏锐的行业趋势感知、坚定的客户策略以及不变的企业信念。我们采取“滚雪球”策略，一点点积累，最终实现了商业势能的不断壮大。在与客户的合作过程中，我们坚定地引领策略方向，展现优秀DP的应有素质。我们对于包括内容、运营、数据、后链路、媒介采购等五个核心运营能力的坚定执着，为抖音或内容电商时代不断探索终极解决方案。
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多啦的业务扩展：
新领域突破与新赛道开拓
最近，我们成功地进入了3C行业，并有幸获得了西门子这样的国际品牌的合作机会。下半年还有本地餐饮、奢侈品、营养品、母婴等新赛道的合作拓展。我们相信，新的领域突破和新的赛道开拓将为我们的业务扩展带来更多可能性，也将使我们有机会进一步证明多啦阿梦的能力和潜力。
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多啦的优势持续：
强化方法论，拥抱新变革
在多啦阿梦，我们不仅聚焦于外部的业务拓展，更致力于内部运营的优化和升级。我们深知，我们的优势在于持续地强化我们的方法论产出，并始终保持对行业发展趋势的把握能力。无论是内容报表体系、内容数据标签体系还是直播间的追踪体系、抖音美妆行业提供智囊服务，还是7-8月份即将上线的数据BI体系，我们有能力展示我们对整个行业的规划，这表明了我们对行业发展的引领能力。在未来，我们将继续提供这类顶尖的输出。
我们也积极应对并拥抱时代的变革，尤其是人工智能的民用化。这是提升我们的运营效率、优化服务体系的重要机遇。
我们为主播提供专属的妆造区、更衣区和按摩椅休息室等周全设施。此外，我们更为主播提供一套完善的培训体系，包括一对一的辅导、新人教学，以及统一的能力仪态教学，以期培养主播的专业素养和直播技巧。我们的“主播训练营”即将在本月正式开营。
此外，我们正在针对内部流程进行大量的优化工作，以实现有序、高效的扩张。
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多啦的人才培养：
发展，成长与良好氛围
公司的发展离不开员工的成长，正因如此，我们将员工的发展视为我们的核心任务之一。
我们成长氛围不仅仅限于工作的技能提升，更关注每个人的职业成长和生涯规划。我们为员工设立了内部晋升制，让他们有机会在公司内部成为领导者。
我们定期举办“竹蜻蜓”培训活动，旨在打造良好的学习氛围。我们为场控和主播建立了完善的培训和晋升体系，以便每个人可以实现职业生涯的可持续发展。
我们希望大家在多啦阿梦这个大家庭中，不只是单一角色，而是有更多元化的发展空间。同时，我们致力于打造真诚沟通的工作环境，让所有部门所有职级之间的沟通都能更加直接和真诚；我们相信，真诚是我们的必杀技。
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多啦的价值追求：
使命，愿景与专业服务
我们的使命是科学产出优质商业内容，与客户携手做出可解释，可持续的业务增长。我们期待通过科学、系统的方法，产出高品质的商业内容，助力客户实现可持续发展。我们的价值观则是专业服务、专注执行。就像葛总在演讲里说的，“在这个重要的时间节点，我们重新明确我们整个组织的使命、愿景和价值观。在多次梳理我们的价值观后，我们决定将其简化：专业服务、专注执行。我们希望我们的团队能在业务上多反思，更注重数据、事实和论据，少讲故事”。
多啦致力于持续创新和发展，我们期望更多的人才加入我们，与我们一起开创新的篇章。
这是我们集结的时刻，回首过往，展望未来，共同描绘我们的全新前程。
而今，我们向未来进发，带着激情和信念，我们看到的是无限的可能。因为，我们是多啦阿梦，我们是“ACEGENT”，我们是生来要做“5A”的公司，我们将始终在行业引领者之路上探索，向着光芒，勇往直前。
