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蓝星资讯 第003期《特刊专访:第三代全过程工程管理平台全解析》

蓝星资讯 第003期《特刊专访:第三代全过程工程管理平台全解析》 上海蓝色星球
2020-12-23
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特刊专访:第三代全过程工程管理平台全解析


自2019年,蓝色星球发布第三代全过程工程管理平台以来,引发了行业内外的多方关注,同时,大家也有诸多疑问,亟需解答。基于此,蓝星联盟特增发一期《特刊专访:第三代全过程工程管理平台全解析》,请来蓝色星球董事长陈根宝先生,对第三代全过程工程管理平台(BE WEMP V3.0)进行更详尽的解析。

小编:陈总,您好,感谢您在百忙之中,抽出时间,做客蓝星资讯采访间。在咱们进入正式的采访前,想要先请教您一个问题,咱们蓝色星球是如何在整个行业对工程建设全过程管理平台都还没有清晰概念时,就决定要做这样一款产品的?


陈总:早期,蓝色星球就曾为行业贡献和普及了两个概念,一个是3DGIS+BIM(2012年),第二个就是BIM协同管理平台(2014年)。在2016年时,蓝色星球针对行业现状,面向国内BIM咨询公司,办了6期培训班,主题是“带着平台去咨询”,推出了新的BIM咨询模式。从2016年下半年到2017年,BIM平台在国内开始流行。我们成功拓展了BIM的应用范围,丰富了BIM的应用办法,推动了BIM的应用深化,引领了BIM的技术进步。而第三代全过程工程管理平台是蓝色星球的又一次引领。

从国家战略背景意义上来说,第三代全过程工程管理平台顺应了国家当前 “新基建”的要求和数字化转型发展的趋势和方向。从行业背景来说,国家发改委和住建部在2019年发布了515号文件《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,工程建筑行业面临着组织方式的改变、咨询企业的转型发展需求、建企与国际接轨的需求,以及进一步提升业主方经济效益的需求。所以,在这个背景下,我们要来推动全过程工程管理平台的落地实施。



小编:听下来,蓝色星球最新的第三代全过程工程管理平台,之所以能率先实现落地应用,一方面是有赖于蓝色星球多年来的技术沉淀,另一方面更是因为蓝色星球拥有敏锐的嗅觉,能够清晰把握行业动向。不过,这个第三代产品究竟是一个怎样的平台,可否为我们介绍一下。

 

陈总:我们第三代产品的组成并不复杂,简单描述为,由全过程工程管理平台的主体(内部嵌入了CIM平台)、后台管理、移动端应用系统、地理空间信息统一服务、三维模型统一服务、供应商数字化交付系统和数字孪生交付等所组成。想要了解更多的内容,可以联系蓝色星球的销售人员,获取《蓝色星球全过程工程管理平台产品白皮书 》。



小编:蓝色星球一向以技术能力见长,那么第三代产品中,又有哪些可以与我们分享的技术特点呢?


陈总:我们在产品研发总体方案中,综合运用了3DGIS+BIM一体化、BE2核心引擎、微服务架构、CIM、WEBGL和HTML5、BIM模型无限量加载等新技术。产品部署支持在线云服务和私有化交付,支持移动端应用,支持5G和物联网传感器接入,支持第三方数据集成,并且开放了标准接口,可以方便用户在标准接口的支撑下进行二次开发,还支持用户根据经费预算与实际需要按菜单点选功能模块,以及后续增添新功能模块等丰富的功能应用。与此同时,广大用户也可以放心,第三代产品依托我们的底层核心技术,不仅功能强大、性能稳定,更重要的是,因为第三代产品所使用的底层核心技术具有我们完全的自主知识产权,因此我们的平台产权也是自主可控,安全可靠的。


小编:我们的第三代全过程工程管理平台主要的应用场景有哪些?


陈总:从行业宏观角度来讲,毫无疑问,全过程的项目管理、全过程工程咨询服务、工程总承包等,一定是这个平台的主要应用。其次,在这个模式上还可以延伸出全过程的造价咨询,装配式的管理,全过程的BIM应用,绿建上的应用,以及施工阶段性的应用等。另外,平台管理范围可以从单个项目扩展到企业级的所有工程建设项目,并且为企业更好地开展职能管理(信息总览、进度管理、质量管理、安全管理、投资管理、队伍管理、统计分析、知识管理)等,提供基于3DGIS+BIM的项目全过程追踪管理和基于表单结构化、语义化的工程业务大数据辅助决策管理。我们的应用场景还是十分丰富且全面的。


小编:看来咱们第三代全过程工程管理平台不仅产品理念超前,技术水平更是硬核,那么为了广大客户可以更清晰的了解,陈总对咱们这个产品价值点进行一下简单总结吧。


陈总:熟悉我们的朋友都应该知道,蓝色星球一直在强调一个模式,即”流程+场景“,这也是行业内首次采用的一种模式,可以实现全过程的无缝隙覆盖应用。另外,我们还有几个首次的概念,行业内首次采用”软件定义“的方式,实现流程不断优化和适应不同专业的应用;行业内首次通过CIM平台,实现”多项目、全过程“的可视化和精细化管理;行业内首次通过现场感知,表单结构化等,实现全过程数据完整采集,处理和应用;行业内首次采用BIM应用“大隐于市(或采用场景驱动BIM应用来表达)”的模式,支持从项目到企业级的应用。


小编:“流程+场景”这个模式的概念确实很新鲜,能否做进一步的解释说明?


陈总:这其实是一个很实用的概念,我们的第三代产品是在行业内,首次采用软件定义全过程工程管理的应用,通俗来说,是在微服务与3DGIS+BIM混合架构的平台上,通过动态配置“流程+场景”,实现不同工程类型全过程管理的应用。同时,根据业务场景确定BIM应用的方式。主要还是根据客户的需求,在流程上切片出场景,可任意切片,可粗可细,实现真正的场景覆盖,全过程无缝隙衔接,保证客户工作流的通畅。


小编:您之前也在公开发言中提到过,BIM应用采用“大隐于市“的模式,这是为什么呢?


陈总:BIM走到今天,有许多人认同BIM的价值,但也有相当一部分人在BIM应用中产生困惑。目前市场上所有BIM应用遇到的问题,本质上是对BIM的认识不到位、应用模式不成熟的表现。现在BIM应用从参数化设计建模、浏览、碰撞、综合、算量等到BIM平台应用,很大程度上是在挖掘BIM的应用价值,是“为BIM而BIM”,但它究竟有没有产生实际价值呢,所以就有了我刚才讲的,我们一定要由BIM专卖转成BIM为全过程服务,BIM应该贯穿在全过程的应用中,这是蓝色星球非常重要的一个观点。

在第三代平台里,我们会用到BIM,但BIM是什么,BIM是解决这个全过程中间遇到的问题,起到提高效率,改进设计,能够优化流程等等的作用。全过程中的场景驱动BIM应用和依赖平台开展BIM专卖发生质的变化。这个“市”的意思也就显而易见了,指的是工程建设全过程管理中BIM应用的解决方案。


小编:第三代全过程工程管理平台会给现在的全过程咨询造价带来一些什么样的变化?


陈总:我可以简单的分别从规划阶段和设计阶段讲一下,第三代全过程工程管理平台带给全过程造价咨询的变化。比如说在规划阶段的项目选址,那其实是造价控制的非常重要的阶段,比如说地理位置,地质情况,土地地面和地下的现状是什么。当有了这样的一个平台后,就可以在开始项目规划阶段,就把这些情况,都用参数可视化表达,那么我相信就这一部分而言,对投资造价,投资管控都有很大的帮助。另外比如在设计阶段,可以用来做设计方案的比较、材料选用、限额设计、提升标准化设计的比例,降低异形设计的比例、设计进度、图纸审查等等。而规划阶段、设计阶段,是决定工程项目将近80%以上造价的地方,通过第三代平台提供一个可视化精细化的过程,我相信为业主带来的效益是十分显著的。


小编:陈总,最后,还请您分享一下您对第三代全过程工程管理平台在全过程咨询与总承包中应用的看法。


陈总:蓝色星球自2011年在国内率先开发3DGIS+BIM以来,经历了BIM发展的初级阶段、BIM平台普及应用的中级阶段和即将到来的全过程工程管理平台数字化高级阶段。蓝色星球全过程工程管理平台是推动国内建筑行业数字化转型,通往“数字建造”的第三代产品。该产品以国家发改委、住建部联合推动国内全过程工程咨询服务为大背景,以工程建设行业的工业化、数字化、智能化转型升级为突破口,以“流程+场景”软件定义全过程工程管理平台产品为切入点,并成为新基建的信息基础设施和传统基础设施数字化的重要组成部分。该产品综合运用了3DGIS+BIM一体化引擎与微服务混合架构,以及经过多年专注、专业实践的积累,形成的“有高度、有深度、有广度”、针对行业应用痛点的落地应用解决方案,首个成功案例已落地国家“某基建全过程综合数字化管理平台”项目。

目前,我们期待与合作伙伴展开有效的合作,以最快的速度将第三代产品,从电力行业推广到全国工程建设行业,推动行业的数字化转型发展,让“数字建造”成为企业的核心竞争力,在“产业数字化、数字产业化”的大趋势下,为用户提供落地应用的高端产品。


小编:非常感谢陈总!



采访感想:我们已经拥有了3DGIS+BIM这样的技术,可以实现建(构)筑物的数字化;也可以将人、机、料、法、环等生产要素实现数字化;现在,蓝色星球采用“流程+场景”的方法,把建造过程也实现了数字化。那么,建筑产业的数字化还遥远吗?


如果各位还有什么疑问,欢迎在文章下方留言,小编将为大家倾情解答。



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