［转载］BoEing现场 | 铭记这一刻！- 大数跨境

首页

［转载］BoEing现场 | 铭记这一刻！

天旦Netis

2016-05-26

导读：编者按今年7月以来，全国农行网点基本晚晚灯火通明，为了给客户提供更便捷更优质的业务体验，15万名农行员工每日

编者按

今年7月以来，全国农行网点基本晚晚灯火通明，为了给客户提供更便捷更优质的业务体验，15万名农行员工每日“白+黑”、每周“5+2”的进行测试和演练。

10月7日，陪伴农行13年的ABIS系统就要退出历史舞台，将接力棒交到Boeing手中。这个历经6年时间精心打造的“蓝海引擎”正搏动着它强大的心脏，即将承载着农行业务一起腾空翱翔。

决战之夜，四十八万农行员工无眠，希望新的系统起飞顺利！此刻向奋战在一线的全体同仁们致敬！历史永远铭记这个难忘的时刻！辛苦了！他们正在用激情和热血铸造钢铁一般的银行！

让我们来到现场，一起感受这激动人心的时刻。

北京

北京丰台，这里主要是波音外围相关系统的投产和运维现场。

贷记卡组

一个20余人的团队，主要负责贷记卡核心相关业务系统，这次的投产涉及到账单、积分、增值、催收、短信等系统。项目从14年9月份开始实施改造，改造完成之后，按照新的架构进行布局，降低了系统的耦合度，提高了运维效率，缩短了客户办理业务的响应时间。

当问到团队负责人吴野现在最大的感受是什么时，他只讲了一句话：“我们现在只想着将所有的准备工作做好，投产顺利，不枉付出”。

应用开发四部大客户组

10余人的团队，主要负责大客户银企直连和中央财政授权支付。项目从14年11月份开始实施，这次主要有三个系统需要投产，包括现金管理银企互联综合管理服务系统，备付金存款系统和代理财政系统。

在采访期间，代理财政系统已经顺利投产，“等待明天正式营业之后的业务验证吧，将万里长征的最后一步走完，我们才能放心”代理财政系统的负责人吴杰伟略带心事地讲到。

应用开发三部

16个外围系统，主要涉及个人网银、企业网银、手机银行、电子商务、客服等，从14年底开始实施改造，作为波音渠道外围系统的适应性改造，这次改造将使得系统布局更加清晰，渠道逻辑更加简洁，界面交互更加友好，交易本身的效率也会有一定程度的提升。

上海

上海数据中心，是波音系统投产的最前线，项目组的主力团队正在这里忙碌工作着。

准备与沟通

6日上午9:30召开投产沟通/准备会，科技与业务部门领导碰头，总结投产工作前期状况，研究下一步投产任务。

6日下午4:00召开投产汇报会。通过京沪视频连线，向在京行领导汇报投产进程，接受下一阶段投产工作安排。

团队风采

“13:00至13:05，停V+、VFEP、IC电子现金、外挂等应用；13:00至13:30，卡交换暂停30分钟，完成卡交换流水备份等相关工作；13:30至14:30，执行卡交换、外挂以及PDS手工单批量；14:30至15:30，执行V+批1和VFEP批量；......”一项项工作在投产前一遍遍地确认着，各组任务认领完毕，各自归位。

V#组

32人的团队，加班加点工作，用两年时间完成了同行五年才完成的信用卡系统的自主研发，这次主要是进行全新贷记卡系统的切换。6日下午，他们完成了批量交易的执行，7日凌晨他们完成增量数据的移植和备份，8点进行程序的部署，10点接受检验，等待那个激动人心的时刻。

“新系统成功上线后，我们再也不用看外人的脸色，再也不用求别人帮助了！我们不为别的，就是要为农行争口气！”，组长苏新锋最后略显激动地讲。

IC卡组

IC卡组，团队20余人，主要负责IC卡相关的制卡、认证等系统和电子现金系统，这次既有主机改造的任务又有外围系统改造的任务，项目的改造实施从2014年年中开始，主机改造主要是电子现金模块，从开发平台迁移到主机系统，外围系统主要是IC卡多应用管理平台的改造，电子现金系统整体架构进行了改变和优化，提升了系统的性能，多应用管理平台对接波音V#做了外围改造，完成了系统整体从V+到V#的迁移，IC卡多应用管理、电子现金管理平台陆续实现了投产。

忙碌身影

生产环境

全国

这是涉及全国所有分支机构的一场切换，多个关键节点的工作需要柜员进行升级、变更、测试、验证等操作。

江苏

上图为柜员身体不适好几天了，但因为加班没时间回家，她婆婆带着小孩子把药送到网点的感人场景。

贵州

四川

宁夏

江西

广西

安徽

广东

上海

深圳

以上就是投产前夜京沪两地以及全国一线的最新战况，夜色已深，投产现场依然忙碌着这帮最可爱的人。秋天的凉意从窗子外透进来，每个人的心里头却是暖的，熬过今晚的漫漫长夜，太阳明天照常升起，阳光终将洒满大地，温暖到每一个农行人的心里。农行BoEing即将起航，让我们为这一刻祝福！祝愿BoEing系统第四期工程顺利投产上线！