以AI重塑商业增长：交汇智识力量，构筑智能壁垒 | 北大国发院企业家AI启航班走进璞康集团

北大国发院企业家 AI 启航班师生一行实地参观了璞康集团办公区。作为一家以数据智能AI 为核心驱动、以 PGS（增长操作系统）为底座的全球品牌智能增长引擎，现场展示了覆盖从数据治理、认知内核到执行驱动的全链路智能化经营场景 。

通过近距离的观察与交流，学员们直观感受到了智能化体系对业务增长的强力支撑，这种沉浸式的研学体验深刻诠释了AI系统如何从抽象架构走向商业现实 。

在主题分享环节，璞康集团董事长于勇指出，企业穿越周期的核心动力在于系统化增长的能力。回顾21年的发展，璞康经历了从1.0时代依靠“阿米巴”模式释放人效，到2.0时代通过全链路数字化沉淀数据资产，再到如今3.0时代利用PGS系统将经验转化为“增长算力”的三次进化。

于总强调，未来的增长需摆脱单纯的体力搏杀，转而依靠结构设计、系统支撑与算力驱动；为此，璞康正全面推动从“品牌管家”向“品牌电网”的战略升级，旨在让品牌增长像使用水电一样简单、稳定且可依赖。

璞康集团董事长 于勇

璞康集团CAIO杨昊鹏指出，2026年“物理与智能体时代”，企业的核心竞争力在于构建自进化算法。通过PGS系统实现从RAG向“上下文工程”（CAG）的范式飞跃，深度融合私有资产与行业经验，并利用 Agent 模式实现底层模型（变量）与业务逻辑（恒量）的深度解耦。

在组织层面，依托“经验老兵+AI 天才”模式，将商业直觉编码为核心算法，使企业“灵魂”沉淀为数字化资产。以此系统化的智能确定性对抗市场波动，促使企业从“工具使用者”向拥有技术主权的“架构构建者”蜕变。

璞康集团CAIO 杨昊鹏

璞康集团 CMO 秦子意指出，AI已实现从理论向业务实战的全面落地：在零售端优化供应链履约与成本，在营销端提升决策效率，在内容端利用 AIGC 实现数字资产的高效复用。这标志着品牌竞争力的核心维度已发生重构：不再仅取决于偶发的创意灵感，而在于如何将品牌灵魂规模化、自动化地转化为海量多模态的内容生产力。

 璞康集团CMO 秦子意

在互动交流环节，学员们聚焦组织、技术与决策三个维度，深度拆解了璞康的三大核心竞争优势：首先是组织层面的“内生性成长”，依托分层培养与OKR体系，确保了团队的目标对齐与创业活力；其次是技术层面的“第一性原理”，将 AI 投入精准锚定于可量化的降本增效；最后是决策层面的“一把手工程”，由高层战略驱动转型，在深耕品牌价值的同时，凭借高效的决断力抢占市场先机。

会议最后，北大国发院副院长黄卓对璞康的实践给予了高度评价。他认为：璞康已成功从“数字原生”向“AI 原生”转型，其在细分场景构建的 AI 能力已形成深厚的竞争护城河。

黄卓院长强调，当前最稀缺的并非技术工具，而是打通技术、组织与业务全链路的战略眼光。企业一号位必须亲自挂帅，建立“AI 战略地图”。他指出，企业不一定非要追求技术的绝对前沿，但必须确保技术与业务的融合深度领先于对手，方能筑牢竞争护城河，穿越变革周期。

     北大国发院副院长 黄卓

活动尾声，黄卓院长代表学院向璞康三位分享嘉宾颁发了证书，期待双方在智能化、自动化的商业新生态中持续交汇智识。

在这场高密度的智识交汇中，本次研学活动圆满落幕。北大国发院“企业家AI启航班”将持续推动理论与实践的深度连接，助力企业家把握智能时代的结构性机遇。