目前，企业数字化转型已经成为了许多企业的必选项。随着数字技术的快速发展，企业数字化转型不仅能够提高效率、降低成本，还能够推动产品和服务的创新，发现新的业务价值点。
调查显示，已经有40%的企业在数字化转型中取得了初步的成效。这些企业通过数字化转型，改变了组织的运作方式，提高了竞争力。其中，一些先行者已经借助数字化转型实现了产品和服务的创新，探索出了新的商业模式。
不过，尽管已经有不少企业在数字化转型方面取得了一定的成效，但总体来看，我国企业的数字化转型仍处于初级阶段。有89%的中小企业处于数字化转型的探索阶段，仅有3%的中小企业处于深度应用阶段。这表明，我国企业的数字化转型仍有很多的难点问题需要化解：
1、技术问题
数字化转型需要依托先进的信息技术，如人工智能、大数据、云计算等。但这些新技术不仅需要高昂的投入，还需要专业的技术支持和管理经验。
2、人员问题
数字化转型需要有内部核心管理层的支持，以及足够的技术人员、数据科学家、IT专业人员等，以确保数字化转型项目的顺利实施和运营维护。然而，很多管理层并不支持，现阶段企业在招聘、培养和留用人才方面仍存在较大的困难。
3、文化问题
数字化转型需要企业树立开放、创新的文化氛围，推动企业在战略、组织和运营等方面进行全面协同。但是，在传统企业中，这种文化转变需要时间和精力。
4、数据问题
数据是数字化转型的基础，但数据的获取、整合、管理和分析都是一项复杂的任务。如何确保数据的准确性和完整性，以及如何从数据中提取有价值的信息，都是企业需要面对的挑战。
5、组织结构问题
数字化转型需要打破传统的组织结构，建立更加灵活、敏捷的组织形式。这涉及到组织结构的调整、人员的调动和职责的重新分配等问题，可能会遇到较大的阻力。
6、商业模式问题
数字化转型可能会对企业的商业模式产生深远的影响。企业需要重新审视自己的商业模式，探索新的盈利方式，这需要企业有足够的创新能力和市场洞察力。
7、安全问题
随着数字化转型的深入，企业的信息安全面临更大的挑战。如何保障数据的安全、防止黑客攻击、保护客户隐私等，都是企业需要重视的问题。