10月22日下午，新嘉集团（区供销社）在六楼中会议室召开2018年第四季度总经理办公扩大会议。
会上，各部室负责人总结了今年来各部室的工作开展情况，分析了目前工作推进中存在的主要问题和不足，提出了相应的解决方案及下一步工作目标；各分管副总对各自分管的条线工作作了点评及重点部署，并介绍了各联系单位的工作情况。
新嘉集团党委副书记、总经理汪巍忠在讲话中对集团（区供销社）当前重点推进的工作提出了4点意见：一要加速企业转型升级，提升商品经营竞争能力；二要强化资产监管力度，推动资产提质增效；三要强化财务管理、内审管理，促进集团健康发展；四要完善绩效考核，提升人力资源管控水平。
集团党委书记、董事长祝加林在讲话中对下阶段工作强调了3点要求：一要立足年度考核，强化基层指导监管；二要树立创新观念，助力企业改革发展；三要坚持以身作则，推进企业廉政建设。
新嘉集团（区供销社）行政班子领导、本部中层干部共16人参加了会议。
