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如何提升美奢店铺体验分

如何提升美奢店铺体验分 多啦阿梦 Acegent
2023-06-16
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导读:这次抖音店铺体验分规则做了多项核心改动,影响非常大,如果不想因为体验分影响店铺流量,那这期内容一定要看完。在今天的知识分享中,我们将侧重探讨如何提升美奢店铺体验分。

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4月份抖音电商运营团队发布了《关于修订《商家体验分规范》的意见征集通知》,预计6月27日之后启用,以后会以新版标准考核。这次抖音店铺体验分规则做了多项核心改动,影响非常大,如果不想因为体验分影响店铺流量,那这期内容一定要看完。在今天的知识分享中,我们将侧重探讨如何提升美奢店铺体验分。让我们一起来了解新版的改变以及如何调整策略来提高体验分。


PART ONE

什么是店铺体验分?


体验分,是店铺运营的核心,涵盖店铺、商品、物流和服务四个模块。店主在后台可以看到对应的分数,而消费者在店铺页面下方可以看到该店的总体验分,满分为5分。这个分数是基于近30天的商品质量、物流履约能力和服务情况综合计算得出的。从消费者接触店铺,甚至开始观看直播的那一刻开始,体验分的计算就已经启动。

体验分的三个重点包括:覆盖消费者全链路体验、基于三大模块(商品质量、物流履约能力、服务情况)的计算,以及对综合服务能力的评估。体验分是对商家长期经营能力的一种体现,因此平台对于体验分的考核设定了众多规则。比如,某些功能的开通,如千川等,都有体验分的准入门槛。另外,体验分还影响店铺的流量:分数越高,流量就越大。


对于美奢类商家,例如美妆类店铺,体验分就更加关键。因为这些商家的产品在达人领域的占比较高,一些重要的渠道,如精选联盟,都对体验分有门槛要求。如果店铺的体验分低,精选联盟等渠道就会关闭。另外,体验分还影响结算账期。

因此,一旦商家的体验分下降,会导致很多重要渠道关闭,例如无法开通千川等,这将给店铺的付费流量采购带来巨大损失。所以,了解和提升体验分,对于店铺运营来说至关重要。


体验分,除了影响流量和功能开通,它还担任着一种信用背书的角色。例如,当一个主播在直播间为商品做推广,消费者点击商品链接后发现商品体验分低,这将可能让消费者犹豫是否下单,甚至怀疑商品的质量是否如主播所描述的那么好。因此,高的体验分能在消费者心中形成良好的信任度,促进购买行为。


此外,体验分也是参加一些重大活动的门槛。例如,即将到来的618、818等大型活动,如果你的体验分过低,可能无法报名参加。活动报名是店铺运营中重要的一环,如果因为体验分低而无法报名各种活动,那么店铺运营就少了一个重要的入口。



PART TWO

新版商家体验分规则做了哪些修改?


新版体验分的规则也在不断更新和调整,为了保持竞争力,商家需要实时关注并适应这些变化。


2023年4月20日平台发布了关于修订《商家体验分规范》、《【全球购】商家体验分规范》的公示通知,体验分指标、权重的调整,主要包括两个部分:指标体系的调整和考核体系的调整

在指标体系方面,新版体验分做了一些替换。比如在商品方面,将“综合负向反馈”改为了“事实类指标”,使得评价更清晰。在物流方面,揽件及时率迭代成了24小时或48小时,不同行业有所不同。并且优化掉了时效内的负反馈不记录,即在规定的发货时间内,发货慢的负反馈不计入。在服务方面,投诉率和商责纠纷被合并成了平台求助率,新增了售后拒绝率,且三分钟平均回复率迭代成了平均原始的响应时长。

这些调整使得新版体验分更符合实际情况,也更人性化。


例如,在美妆行业中,商品、物流、服务的权重分别为40%、40%和20%;对于护家清行业,权重为40%、30%和30%;珠宝黄金行业的权重则为40%、20%和40%。不同行业对于商品、物流、服务三个模块的需求不同,因此在权重上也有所区别。



PART THREE

三、如何提升体验分?


1. 「一看二查三优化」

在理解和掌握了新版体验分的考核机制后,我们可以更有针对性地改善和提升店铺的体验,从而吸引更多的用户并提升店铺的盈利能力。我们将通过「一看二查三优化」的策略来详解如何提升体验分。


- 观察:体验分的获取路径主要有三个,分别是PC端的抖店后台店铺成长商家体验分、罗盘的服务体验考核商家体验分,以及抖店APP的数据服务商家体验分。你可以根据自己的使用习惯选择最适合的路径查看。


- 核查:店铺的体验分是在满足近30天内有效支付订单大于等于30单的情况下产生。需要注意的是,福袋、赠品、异常虚假订单以及订单金额2元以下的订单都不在有效订单之列。你可以查看自己的总订单量,确定是否满足有效支付订单的标准。


- 优化:在提升体验分的过程中,一些同学可能会考虑采取低价冲量的方式,希望能快速出新手期,提升体验分。然而,这并不是一个明智的选择,因为可能会吸引一部分并非你的目标消费者,他们可能只是为了促销福利而来,而且不会进行二次复购。你的店铺人群应该是相对稳定的,不应因为促销福利而发生改变。因此,我建议大家在提升体验分的过程中,应更加注重活动类型和商品的性价比,而非纯粹的低价。


为了提升美奢店铺的体验分,我们需要深入理解和应用新版体验分系统。通过系统,我们可以查看到各个版块如商品、物流、服务等的体验分,并识别出哪一项表现不佳需要改进。我们以商品体验为例,点击"商品",就能看到具体的指标,例如商品差评率和品质退货率。这些指标的权重占比为40%,而具体的计算公式为近30日内商品产生的品退订单,除以近30日物流签收的订单量。


如果你发现自己的商品体验分低,系统会提供诊断建议,你可以根据这些建议自查并做出改进。此外,系统还会展示行业平均分和其他商家的对比图。你的目标应该至少达到行业平均分,如果能超过行业平均,就更好了。


此外,系统会告诉你哪个商品的差评比较多,还会告知你差评率是如何计算出来的,即近30日订单的差评数除以近30日物流签收数。你还可以查看哪个商品对差评率贡献最大,以及可能的原因。系统还会提供一些提升建议,例如关注商品差评数据,及时对商品进行质量控制,加强商品宣传,以及对恶意差评进行举报等。你可以根据这个信息去优化商品,提升体验分。


2. 提升商品体验分


2.1 提升产品质量

首先,提升产品质量是提升体验分的首要步骤。如果产品选品存在问题,应积极优化,重视差评数据的分析。差评实际上是客户的实时反馈,可以帮助我们了解产品的问题,优化商品质量。此外,建立抽检机制,加强品控,优化供应链也是提升商品质量的重要途径。

2.2 合理的产品描述

产品描述的准确性与合理性是影响消费者购买决策的重要因素。当商品存在问题时,好的主播能有效地管理和减少差评。如主播可以告知消费者,如果商品有问题,可以在直播间找他。这能够让消费者感到安心,知道有人能为他们解决问题。

另外,产品描述中需要避免含糊不清或误导消费者的信息,如夸大、虚假的描述等,以防止消费者对商品产生错误的预期,进而导致差评。还可以增加一些容错性的描述,如当前产品正在换包装,可告知消费者两种包装都有可能收到;或者在大促期间,提前告知消费者发货可能会有所延迟,以减少催单和投诉。

2.3 差评处理和优化售后服务

最后,优化售后服务也是提升体验分的重要环节。优秀的客服可以通过合理的沟通方式,将原本想要留下差评或退货的消费者转变为满意的顾客。同时,开通特色服务,如过敏包赔、假一赔四、七天无理由退换等,也有利于避免差评的产生。

然而,有时候我们会遇到一些直接留下差评,但又未表述清楚原因的顾客,这类差评对我们运营来说是最难处理的。对此,我们可以从其他留有详细说明的差评中,找出问题并进行改正。

2.4 差评回复是舆情管理工具

当接收到错误的差评时,必须进行差评回复。我们需要认识到差评是我们的舆情管理工具,对于错误的差评,应积极进行回复并纠正错误。差评曝光量往往较大,我们能够在差评中解决消费者的疑问,有助于反向促进订单的增长。

case:消费者对商品的质量表示满意,但他对商家的服务提出了批评,因为他购买了两个不同色号的产品,而商家只发了一个色号。这样的问题其实非常明显,商家需要对此负责。

商家回复消费者的方式是:首先道歉,表示抱歉给消费者带来了不好的体验,然后解释订单是流水线处理的,没有人工识别的环节,所以消费者如果对订单有特殊要求,一定要告知在线客服。这样的解决方式实际上很好,因为消费者能理解商家订单量大,无法查看每个订单的备注。

同时,商家需要在看到此类差评后,通知主播,在直播间内明确告诉消费者如果要购买不同色号的产品,不要通过订单备注,而应直接联系客服。这样就能避免同样的问题再次发生,减少差评的出现。

此外,如果商家提供了赠品,需要确保赠品的质量,提供良好的用户体验。即使是赠品,也不能质量低劣,毕竟它也是展示商家服务质量的一部分。优质的赠品能赢得消费者的好感,反之则可能引发消费者的不满。


2.5 优化选品

一个重要的策略是在准备商品链接的时候,就开始考虑体验分。有些商品从选品开始,就注定了其体验分是高的,而有些则可能较低。因此,在选择新品时,你需要考虑以下几个因素:竞争度、利润率、市场热度、呈现度、发货强度、价格体系、仓储密度和备货周期。

如果一个商品的差评和退货率持续较高,且销售数量较低,那么这个商品链接的体验分就难以改善。这种情况下,如果你有一个新链接,但初始的好评率非常低,建议你下架这个链接重新上架。如果你的链接已经有五六万或者十几万,甚至二十三十万的销量,那么建议你在优化商品的情况下,再考虑是否下架。

另外,你应该备有一些替代商品的链接,不能只依赖一个商品链接。因为如果你的爆款商品出现问题,店铺的销售就会受到严重影响。因此,你需要预备一些潜力爆品,以备不时之需。


3. 提升物流体验分

物流分由三个主要指标组成:24小时支付揽收率、配送时长、负反馈。优化物流分主要集中在两个方面:速度与品质。

- 提升快递的发货时效:这可以通过预包装实现。例如,在大促销活动前,预先完成部分订单的包装工作,等消费者下单后,只需贴上面单即可出库,大大提升了支付揽收速度。


- 选择优质的快递供应商:选择快递供应商时,需要考虑性价比,而非仅仅关注价格。理想的供应商应该提供较低的货损率。货损不仅影响利润,也会严重影响用户体验。


- 优化订单配送时长:如果发现订单配送时长过长,可以尝试增加同城订单的比例,以此缩短配送时长。这仅是应急的处理办法,核心仍是优选快递发货链路,整体提升配送效率。


- 异常报备:即使是在异常频发的情况下,也要确保每一次异常都能得到及时报备,因为这些异常订单是可以在体验分计算中被剔除的。


4. 提升服务分

服务质量涉及的指标较多,例如仅退款的自助完结时长、售后拒绝率、平台求助率、IM平均响应时长和IM不满意率等。提升这些指标,需要对客服的响应速度和售后处理的效率进行改进。


对于售后拒绝率,需要注意有些情况是不计入的,例如订单物流显示已签收,但消费者因主观原因申请仅退款;或者商家拒绝售后申请,但消费者申请仲裁平台判定非商家责任等。而对于IM平均响应时长,如果超过10分钟则按10分钟计,不超过10分钟则按实际时间计。


4.1 优化退款处理:对于退货退款的自主完结时长,其时间是从消费者申请退货到商家确认退款的整个过程。如果有问题,也并不是无法解决。例如,商家在售后过程中如果遭遇平台认定的问题,可以参考不计入场景来处理。


4.2 提升客服服务:在提升客服服务上,我们可以将考核指标分为满意度指标和时长类指标两部分。

a. 提升满意度指标可以概括为以下几个方面:详实描述,消除疑虑、合理描述、规范营销、主动沟通、做好透传、积极协商,避免升级,有效举证,积极配合等,需要强调的一点是在售前部分,要正确设定消费者预期并且做到合理描述。对于IM的进线率不高的问题,主播可以引导消费者找客服询问一些问题或者获取优惠券,这样就可以增加客服的进线率。

b. 时长类指标:可以从客服人力和工具使用两方面进行改善。如果你的客服人手不够,可以增加客服人员;如果客服操作不规范,可以进行培训;如果客服不够积极,可以完善考核体系。同时,我们也需要关注工具的使用。工具的熟练度将直接影响到服务的速度。一些有用的工具功能,比如做好分流,准备快捷短语等,可以帮助提升服务质量和效率。注意,人工客服的考核时间为8点至23点,这段时间以外的并不计入人工的考核时间。


4.3. 工具的使用:美奢店铺中有很多工具可以帮助我们提升体验分,如极速退款。极速退款是店铺权益中心发货后的一项权益,可以极大地缩短退货退款的完结时长,特别是那些还没有发货的订单,可以直接无需人工确认,迅速退款。


4.4 快递拦截优化:及时拦截问题快递,降低售后纠纷的发生率。


4.5 运费险与过敏险:使用这类服务可以大大降低售后拒绝率和平台求助率。商家可以在抖店后台、店铺、商家保障中心中查找并开启适合的服务,这会对提高体验分和降低人工服务压力都有积极影响。



PART FOUR

常见问题解答


1. 评价数已达10个,为何还不显示差评率?

这是因为考核的订单数和评价数都是有效的。所谓的异常订单会被剔除。异常订单包括被退款、无效、刷单等情况,这些订单的评价是不会被计入差评率的。


2. 货物到达但消费者未取货,会影响分数吗?

这里我们要明确,对店铺体验分的影响主要看物流签收,而不是消费者取货。即,一旦货物已经到达快递柜驿站并完成签收,即使消费者暂时未取货,也不会对店铺的体验分造成影响。


3. 旧版有体验分,为什么新版不显示?

这是因为旧版和新版的考核周期不同,旧版考核的是90天,而新版考核的是30天。如果在30天内的有效订单数量不足,新版就会显示为无数据。


4. 目前是采用新版考核还是旧版考核?

目前两种考核方式并行,但实际考核是基于旧版。新版考核将在2023年6月27日之后启用。


5. 遇到恶意差评怎么办?

针对恶意差评,商家可以在保障中心申诉。

【声明】内容源于网络
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