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Acegent
All Hands Q4
双11刚刚落下帷幕，在感谢所有合作伙伴信任的同时，多啦阿梦也在思考：在平台流量封顶、直补成为核心变量的今天，服务商还能为品牌创造什么？
在近日举行的内部全员会上，我们给出了答案：回归生意的本质，用确定性的能力对抗不确定的市场。
打破边界：
从单点极致 到多维爆发
2025年，是多啦阿梦打破刻板印象的一年。
曾经，我们被行业誉为“高美专家”；如今，我们在保持抖音高端美妆TOP20品牌占据7席的绝对优势下，成功将能力复制到了更广阔的赛道。
食饮赛道首战告捷：
承接亿滋集团等行业龙头，双11期间单项目GMV突破3000万，订单量超100万单，证明了多啦阿梦在快消领域的爆发力。
本地生活全面开花：
从年初的3个品牌增长至20+，更构建了单季度下单16,000+达人探店的履约网络。
达人营销质变：
我们不再只是超头主播的合作伙伴，更构建了“蚂蚁雄兵”式的KOC/KOS矩阵。双11期间，达播业务对生意的贡献率接近50%，真正实现了“碎片化流量”的精准捕获。
多啦阿梦对市场变化的敏锐捕捉：在流量碎片化的时代，品牌需要的不再是单一的代播服务商，而是具备全域操盘能力的综合体。
Y26战略：
内强硬实力，外联新生态
面对抖音电商流量见顶、碎片化营销成为主流的当下，多啦阿梦没有选择守成，而是选择主动进化。
内强：
核心能力必须长在自己身上。
我们将持续迭代内容创意，利用AI技术重塑设计与短视频SOP，解决素材同质化难题；深耕渠道突破，系统化管理达人机构；最重要的是实现“种割一体”，让Marketing的种草预算在Sales端看到确定的转化，做到“割上有种，种上有割”。
外联：
开放心态，共建生态。
针对部分专业门槛高、执行密度大的非核心环节，我们将建立标准化的SOP，与行业优秀的合作伙伴共建生态，为客户提供更具性价比、更高效的交付体验。
集团赋能：
乐其集团CEO刘楷表示，乐其成立16年来，始终坚持“长期主义”。作为集团生态的重要一环，多啦阿梦不仅拥有行业领先的创新能力，更共享集团强大的供应链、资金和合规体系。
乐其集团是全渠道高端美妆的领先服务商，在乐其集团的强力底盘支撑下，多啦阿梦得以在保持敏捷创新的同时，拥有了穿越周期的抗风险能力和资金实力。
乐其集团CEO 刘楷
多啦阿梦CEO 葛逸尘
我们会在快消、本地生活和大健康等行业继续加码，也会把「内强外联」做成看得见的项目成果。欢迎品牌伙伴继续和我们同行，共同开启下一个增长周期。
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