在【 第一期：数字化理念与实践 】分享中，我们将深入探讨如何将数字化理念与实践相结合，推动企业与项目管理的创新发展。我们将分享数字化转型的核心理念，以及如何将这些理念应用于工程项目管理实践中。通过实际案例的分析，您将了解到数字化技术在企业转型和项目管理中的重要性和应用价值。希望本次分享能够为您带来新的思考和启示，助力您在数字化时代取得更大的成功。
上海蓝色星球科技股份有限公司创始人、董事长
分享内容：
1.数字化现状与痛点
2.数字化理念分享
3.数字化平台亮点简介
4.数字化实践及案例
5.数字化展望
上海蓝色星球科技股份有限公司副总裁、数字工程中心总经理
分享内容：
数字化平台实际应用案例分享&演示——桐庐县小额工程“先建后验”数字应用平台
小贴士：
桐庐县小额工程“先建后验”数字应用平台通过运用数字技术和数字化手段，实现小额工程项目建设的全过程、全要素、全参与方的智能化管理。同时，赋予专师在工程建设过程中的资金拨付权，设立银行资金托管专户，以专师“数字签名”直接拨付项目资金，充分调动市场活力和专师积极性。
以“政府+协会+银行+保险+企业”共商、共建、共创形式推动改革落地，统一引入小额专师保险第三方市场化保障，同时政府围绕小额专师个人执业，探索信用12分数字监管评价，建立健全小额专师负责制项目的社会信用体系建设。
实行“先建设后验证”管理新模式后：激活了中介市场活力，提升了中介服务能力，实现了项目降本提效，进一步优化桐庐营商环境。目前，全县累计实践“先建后验”试点项目25个，其中已完成施工结算的14个项目总投资平均节省19%以上，工期平均提速25%，工程运维质保期延长至10年，工程质量明显优于传统模式。
2024年1月26日（周五）下午15:00（第一期：数字化理念与实践）
上海蓝色星球科技股份有限公司
业主单位、项目管理企业、全过程咨询企业（设计咨询、造价咨询、招投标代理、工程监理）、施工单位、BIM咨询公司、有数字化转型需求的企业等。
《数字化与转型创新——蓝色星球从理念到实践系列成果交流分享活动》
01
腾讯会议、视频号直播
步骤一：拟参加交流会的人员，通过扫描下方二维码，填写报名信息，提交后即成功报名。
步骤二：扫描下方二维码，预约活动直播并免费在线观看。
柯先生：021-5662 6557 18917856421
END
联系我们：
时间：周一~周五：8:30-17:30
联系方式：021-56626557
微信：keou2016