







1.使用数字化业务平台,理顺各方信息数字化共享的需求,实现数据来源的唯一性,避免信息孤岛,实现参建各方多源异构数据的集成应用,提升管理效率与效益。


2.业主支持、统一思想,实现业主、设计、施工、监理动态数据一点输入自动复用,全面整理项目建设管理流程实现平台管理,为后续项目数字化管控打下基础








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