互联网变化的太快，以至于很多企业家还未做出足够的反应，就被它一拳打倒在地，在转型互联网的时候又总是困难重重，其中很大一部分要源于转型过程中遇到的五条拦路沟。
传统企业的强大，基于其多年积累之下的线下营销渠道，从而把控市场，不畏竞争对手，但这种分销渠道的方式弊端不小，企业利润和消费者权益在信息不对称的中间商运作下频频受到损害。
这甚至可以说是一种毒瘤，而今天，在越来越透明的互联网信息机制冲击下，一直为人诟病的线下渠道终于给企业带来了巨大的灾难，渠道成为负担，用户的选择得到了解放，传统企业订单大量流失，一切仿佛回到了原点。
传统行业的创新能力一直是为人诟病的，缺乏竞争，自然也就缺乏创新的动力，没有新的利润来源，又面对许多互联网上涌出来的企业的竞争，只能通过不断压缩利润来保持企业运营，而这正是许多传统企业难以忍受的。
实体经济遭受网络营销的冲击，根源还在于找不到用户，很多老企业一直在抱怨的，就是客户越来越少。
原因也不难理解，有了互联网，有了电商，很多人现在已经不愿意再去线下花费时间，线下的用户自然也就少了，还有，互联网的产品很多，也很不错，对比起来也很方便，如此一来，许多线下实体店更是没有任何吸引了可言。
互联网革新，让市场机制更加开放，全民创业创新热情高涨，同时新生代人才涌上当代舞台，他们的思维和观念都不同于老一辈人，有了更多选择的空间，更希望看到不一样的风景，这自然而然给许多传统企业留住人才带来了挑战。
不论网络营销还是线下营销，都会产生用户流量，比如线下，每一个进店的客户都是一个流量，让他买单，就等于留住了流量。
在互联网上，用户访问你的网站代表着流量，但如何留住这个流量，与线下是截然不同的，很多转型互联网的传统企业吃亏就吃在这里，他们习惯性的用老一套去抓互联网用户的消费心理，结果造成大量的流量浪费。
尽管有那么多坎，尽管传统企业转型互联网这条路荆棘遍地，互联网转型仍旧势在必行，在困难中学习，在学习中进步，在一次次进步中完成蜕变，迎接新生，就像是老鹰折翅，哪怕把自己弄得遍体鳞伤，眼神也始终坚定。
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