MAKUKU X 海南广播电视总台
《自贸佳》独家专访CEO蒋正振
麦酷酷：打破边界，颠覆传统母婴销售模式
来啦！！！
Cooler划重点
从大佬角度，看MAKUKU
一群男性是怎么想到母婴市场的？
首先，母婴行业的市场足够大，且消费产品和需求变化比较慢；其次，MAKUKU是从母婴消费出发，逐步扩展到家庭消费的品牌。更重要的是，这个行业内的大部分品牌是很传统的，而我们有颠覆传统的可能性！
传统模式和MAKUKU模式有什么不同？
我们更注重经营用户，服务和体验在MAKUKU是比售卖产品更重要的方向。所以我们的实体门店不会过多呈现产品，更多是提供服务去吸引用户进来，最后通过线上商城产生交易。
好产品和商业模式，哪个更重要？
产品好才是超越任何模式的基础。任何商业模式都是以好产品为基础。从长期主义来看，不论是回归到最终的竞争本质还是消费者心智，所有的产品都是为消费者服务的。所以，我们不会过于相信营销解决消费者问题。
海南首家旗舰店和其他店有什么不同？
旗舰店在空间和设计都有功能的差异，被赋予了更多服务功能。一群生育好孩子的，感到压抑的妈妈能在这里畅聊带孩子的生活，孩子也能在这里自由自在玩，我们也会播放育儿讲座，把线下店变成一个既有学习又有社交的场景，希望我们的门店可以成为大家的家。
