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卖楼还债?王健林清仓海外地产项目!再度“卖卖卖”是在谋划什么?

卖楼还债?王健林清仓海外地产项目!再度“卖卖卖”是在谋划什么? 郎club
2020-07-30
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导读:近来频频传出“缺钱”传闻的王健林又开始“卖卖卖”了,这次出售的是位于美国芝加哥的房地产项目。据界面新闻,7月



近来频频传出“缺钱”传闻的王健林又开始“卖卖卖”了,这次出售的是位于美国芝加哥的房地产项目。


据界面新闻,7月30日早间,万达酒店发展(00169.HK)公告,7月24日收市后,公司非全资附属公司WandaChicagoRealEstate,LLC(万达芝加哥)与买方MagellanParcelC/DLLC订立协定,2.7亿美元出售ParcelCLLC股东权益的90%。这次出售预期产生收益约9400万港元。


随着这最后一个海外项目出售,万达海外房地产投资正式宣告结束。受此消息提振,今日万达酒店发展一开盘便迅速上冲,涨幅一度接近90%。




而就在几天之前,王健林刚把万达旗集团旗下的宝贝王早教业务卖掉。


据新京报7月26日报道,万达宝贝王国际早教中心的总运营公司,霍尔果斯万达教育科技有限公司发生股权变更,万达退出了宝贝王旗下早教板块。


王健林变卖资产不算新闻。3年前,他曾一股气卖掉77家城市酒店、13个文旅项目91%股权,走上轻资产转型之路。然而,近来万达似乎又开始加大力度重仓文旅板块,在延安遵义兰州湖州沈阳天津、四川、长春等地大手笔投资文旅项目。这不禁让业界充满遐思:王健林到底在谋划什么?



01

清仓海外地产项目


7月30日消息,万达酒店发展公告宣布,将所持芝加哥一个房地产项目的90%股权作价2.7亿美元出售,以帮助削减债务。


公告称,万达酒店发展将把Vista Tower这个酒店和住宅开发项目的股权,售予伊利诺伊州的合作伙伴Magellan Parcel C/D LLC,后者原本持有该项目的另外10%股权。万达酒店发展表示,此次出售有望带来约9400万港元(1210万美元)的税前账面收益。


据界面新闻,该项目系万达透过美洲大陆合资平台收购而来。2014年7月,万达酒店与万达香港成立该合资企业,设立总资本达100亿港元,双方分别持有该合资平台60% 及40%权益。随后,该平台又透过万达芝加哥获得芝加哥项目90%权益。



根据万达酒店财报,芝加哥项目地处芝加哥市核心地段,规划总建筑面积约为17.6万平方米,紧邻千禧公园和芝加哥CBD,步行可到剧院区、博物馆区、密歇根大道等著名场所,是东湖岸区域未建的最后一个地块,地理位置十分优越。项目计划建设一座高361米、101层高的五星酒店(预计建造超过200套客房)及高档公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。

根据项目进展披露,高档公寓部分已于2015年9月开始预售,截至2018年12月底,已累计预售约56%之可销售总面积;2016年4月取得规划批准、完成交割,2016年8月开始建设工程,计划2020年完成开发。

将旗下最后一个海外项目卖掉后,万达大开大合的海外地产投资正式宣告落幕。

自2012年开始,万达开始逐渐扩大海外投资规模,投资领域涉及地产、商业广场、文娱产业、海外体育等。在地产和商业广场方面,万达陆续进驻欧洲、美国、英国等地。

2017年,因多种原因,万达出售了国内大量资产,在与融创、富力达成“世纪大交易”的同时,还陆续撤出海外,出售旗下多个海外项目。英国伦敦万达One Nine Elms、悉尼Circular Quay公寓和酒店、黄金海岸、美国加州比弗利山庄地块都在出售清单中。但最后一个海外项目美国芝加哥因一直未能找到合适买家,未能及时转手,延续至今。

针对芝加哥项目的出售,业内人士评价称,
此时转手也算一个好时机。一方面通过出售获得一定现金流缓解经营压力;另一方面在国际营商环境面临巨大不确定性及挑战的背景下,万达海外撤退也符合当下趋势。

而在将77个酒店卖给富力、卖掉福州恒力城项目的剩余股权,又陆续清空所有海外资产后,万达酒店资产已所剩不多。


根据2019年财报,截至2019年底,万达酒店拥有万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达美华及悦华六大品牌,旗下酒管集团管理共82间已开业酒店,已签约管理69间在建中尚未开业酒店。

过去一年,万达酒店收益约8.129亿港元,短期负债同比增加178.91%至41.96亿元,,期末现金及现金等价物有24.22亿元。

今年上半年,受制疫情,致中国内实施大量旅游禁令及封锁,万达酒店运营环境也面临前所未 有的挑战,经营状况不容乐观,预计录得显着净亏损。



02

收缩宝贝王“战线”


企查查资料显示,霍尔果斯万达教育科技有限公司(以下简称“霍尔果斯万达教育”)发生股权变更,公司原控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司,将100%股权悉数转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司(以下简称“博思美邦”)。博思美邦认缴出资日期为5月31日,认缴出资额约4.2亿元。


万达宝贝王官网显示,万达宝贝王旗下共三大业务板块:乐园、早教和IP。霍尔果斯万达教育对应的是宝贝王早教业务,是万达宝贝王国际早教中心的总运营公司。股权变更后,万达完全退出和放弃了儿童早教业务。


据澎湃新闻,万达宝贝王集团由香港万达宝贝王集团有限公司全资控股,旗下共有122家子公司,以各地宝贝王乐园和儿童娱乐类公司为主。


截至2018年底,万达宝贝王乐园在全国开业251家;万达宝贝王早教全部采用直营模式,截至2018年底,全国门店超过100家;儿童文化发展公司目前拥有《海底小纵队》、《魔法俏佳人》、《彼得兔》等IP。


据了解,受到新冠肺炎疫情的影响,自今年2月起,万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园全部处于关店状态,至今仍未开业。




2014年8月,万达集团对外发布宝贝王品牌,当时号称要在2020年完成开业200家儿童乐园,将成为中国最大的连锁儿童娱乐公司。目前,万达宝贝王在全国开业352家宝贝王乐园和早教,2018年客流量达到1.99亿人次。


根据万达集团披露的财务数据,2018年宝贝王公司收入20.8亿元,同比增长44.3%;开业宝贝王乐园69家、早教50家,年客流1.99亿人次,同比增长36%。


在万达集团2017年年会上,王健林曾说过:“我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。”按照王健林以前的想法,万达宝贝王这个产业可以做大、没有竞争对手、企业成长性好,具有高估值。



03

重回文旅重资产?


对于万达来说,2017年是难忘的一年。这年,王建林开始了万达的轻资产转型之路,不断出售旗下重资产,其中包括万达城的13个万达文旅城和77家万达酒店,“仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。”王健林说。彼时他的目的只有一个:降杠杆,减负债,回流现金。


出售资产大大缓解了万达的负债压力,2018年万达有息负债大幅减少,较2017年同比减少约30%。王健林称,要在2018年基础上,2019年力争有息负债再降8%-10%,到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平。


然而2019年开始,万达却“画风突变”,一边说着轻资产运营,继续变卖资产;一边却在加大力度布局文旅项目。特别是今年疫情过后,王健林开始频繁奔波于各地,每到一处都绕不开“文旅”二字。


据财经网根据公开报道整理,王健林近期活动轨迹如下:6月7日在江西省赣州市考察文旅项目地块;6月8日在广东省肇庆市考察投资环境;6月28日至30日,前往贵州省丹寨县考察调研;7月21日到天津静海区考察,对静海现有体育产业、体育设施和万达体育资源、文旅项目对接引进等方面进行了深入交流。


王健林在赣州考察调研


频繁奔波背后,或许是王健林的文旅野心。中房商学院副院长邓明政表示,“王健林从十年前开始布局长白山文旅项目到现在,从未放弃过做大文旅的野心,2017年甩卖文旅和酒店资产纯属无奈之举。”


自2018年至今,万达先后宣布了自己在延安、遵义、兰州、湖州、沈阳、天津、四川、长春等省、市的文旅投资计划。据财经网梳理,万达和地方签订文旅项目合作协议后不久,常常围绕当地展开拿地行动。比如,2020年万达的不少拿地动作,就和其在2019年签订的文旅项目关系密切。


克而瑞数据显示,2020年上半品牌房企在津拿地金额榜中,万达集团以15.6亿元的新增土地总价排名第9;而在2020年上半年品牌房企在津拿地面积榜中,万达集团则以33.1万平方米的新增土地建面排名第5。


多位房地产业内人士表示,房企在文旅项目的布局,一定程度上会为其带来在当地的拿地优势。邓明政表示,“文旅和产业是房企低价拿地的不变法门。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜则直言,“现阶段来说,文旅是拿地的IP,底层还是房地产开发。”


然而,在王健林“收割”低价土地为地产业务打基础的同时,2020上半年万达的房地产销售却并不出色。

以往常常能带动部分地产销售的文旅项目,在2020年的疫情影响下,变得没有“用武之地”。中国旅游研究院测算,预计2020年全年,国内旅游人次将负增长15.5%,全年同比减少9.32亿人次;国内旅游收入负增长20.6%,全年减收1.18万亿元。

克而瑞数据显示,2020年上半年万达操盘金额218.7亿元。而在此之前,据界面新闻4月报道,“万达地产今年(2020年)销售目标设定为1000亿元。受制于疫情影响,这一目标完成的难度加大,但截至目前,万达并未因疫情影响改变千亿目标。”

如据此推算,2020年上半年,万达仅实现销售目标的21.87%,下半年销售压力巨大。


一方面,万达的销售增长面临“瓶颈期”;另一方面,推崇“去房地产化”、“走轻资产模式”的万达似乎正在重回文旅、地产的重资产“战场”。重资产模式往往容易推高企业负债,这也意味着,万达极有可能需要面临新一轮的负债压力。


邓明政认为,“2019年开始‘满血复活’的万达一边说轻资产运营;一边又加大力度布局文旅项目,让很多业内人士看不懂。不过仔细看一下,万达新拓展文旅项目地块中,住宅和商住面积的占比,就可以知道,轻重结合模式才是万达的真实状态。

柏文喜也表示,此前万达去房地产化主要是为了脱离地产概念,好尽快冲击A股上市;现在回A希望渺茫,所以万达又开始回归地产开发等重资产模式。


重回文旅的万达将再度面对负债压力。这一次,王健林能否在负债和重资产中找到平衡?



21财闻汇综合自:界面新闻、财经网、澎湃新闻、新京报、AI财经社


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