春意盎然，绿草茵茵。在美丽的汇公馆9号楼内，一场热烈的协作培训正在进行。由至雅商学院发起并组织的【集团总部职能部门协作培训】于4月4日结束了最后一期，至此从3月19日开始的系列协作培训终于画上了圆满的句号。
本次培训，由总部各个职能部门的负责人担任主讲，主要介绍了本部门的职能、架构、流程和规划，目的是让其他部门的同事了解本部门，清楚以后的工作对接，增加部门之间的协作效率。通过三周时间的学习和交流，根据学员反馈的报告显示，本次培训增强了部门之间的横向交流，增加了同事之间的彼此的了解，提高了工作效率，圆满地实现了本次培训的目的。
商学院组织的本次培训班可谓是亮点多多，细数如下：
1
组织模式创新
为了让本次培训全员参加，最大范围的覆盖到每位员工，考虑到会议室空间有限，商学院创造性的运作了AB班的模式，即把各部门员工平均分配到两个班中，分开参训。这样既充分利用了会议室空间，又利于各部门工作，可谓是一举两得。
A班
B班
2
时间安排合理
既要让更多的职能部门参与，又要不影响正常运作，既要让每位员工参加，又要不影响岗位流转。商学院排出了科学的时间表，利用每个周的周二和周四在下班前一个小时，每个小时里安排3个职能部门讲解，每个部门限时20分钟，这样既覆盖了更多的部门，又把对工作的影响降到最低，最终实现了工作学习两不误。
3
大咖演绎精彩
本次培训的精彩也来源于各职能部门负责人的鼎力支持。由各职能部门的负责人担纲主讲，每位负责人都认真制作了PPT课件，在短短的20分钟左右的时间里，尽可能多的与大家互动交流，畅谈规划和对部门发展的思考，让每个部门都有了精彩的呈现。
产品发行中心
吴文庆 集团副总裁
至雅商学院
喻鹏 集团副总裁
行政服务部
于越 总监
HRBP拓展部
居瑞 总监
人力资源部
张建宾 总监
清算管理部
吕浩博 总监
运营管理部
张丽 总监
营销管理部
汤文艺 总监
市场发展部
孙文 市场经理
品牌推广部
汪绍凯 品牌经理
费用管理部
肖未霞 会计
行政服务部
刘欢 主管
商学院秉持专业专注的办学理念，为至雅集团的发展保驾护航，为培养输出合格优秀的至雅专业人才，为打造行业内领先的精英团队而不懈努力。
在最后一期培训结束时，培训班也发起了“培训效果评估调查”网络问卷，大家纷纷扫码参与，通过汇总的报告显示，大家对本次培训进行了充分的肯定，也提出了宝贵的建议，希望今后多组织此类培训。有了大家的肯定与鼓励，商学院将一如既往的为大家提供优质培训服务，为大家输出更多更精彩的内容。
附件《培训效果评估报告》
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至雅集团
至雅集团定位于深具产融结合思维与全产业链格局的创新服务平台，深耕实体产业供应链各基层点，为实体经济注入新活力，全面协助实体企业快速产业升级。发展至今，集团已经成为一家囊括实业、融资租赁、商业保理、互联网技术等多个板块的集团化企业。
至雅集团发扬“奋发图强、主动竞争、以人为本、实业报国”的企业精神，秉承“成就至臻至雅之美”的品牌理念，按照“创新发展模式，践行共建共享”的战略部署，诚信立业，规范经营，担负责任，开拓进取，主动参与多层次的市场体系建设，积极推动多方位的经济结构转型。
