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璞树计划开营|开启高绩效管理者修炼之旅

璞树计划开营|开启高绩效管理者修炼之旅 璞康集团
2023-09-12
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POOK导语







9月7日至8日,璞康学院“璞树计划开营暨第一模块课程”开班仪式顺利启动,经过前期多轮面试选拔,第一期45名未来领军候选人脱颖而出,正式成为璞树计划第一期学员,他们将在这里开启一场内外兼修、蓄力汲能的蜕变。






璞树计划是璞康集团打造人才发展双通道体系构建人才分类管理机制的重要战略项目之一。面向集团中高层管理者,通过“实训+实战”深度共创的形式,涵盖战略、组织、产品、供应链、营销、人才、财务等课程内容,融合各模块实践案例解读,构建完整持续的学习系统,打造一支合理的、创新的、能适应未来挑战的领军人才梯队。
近二十年的发展,璞康从百人企业走向千人企业规模,始终坚持以人为本作为贯彻长期主义的重要支撑。数十年成长,进化的是璞康对多元化业务形式的追求和开拓,不变化的是以涓涓细流之姿,灌溉到志同道合者成长的沃土。

璞树计划从报名到测评再到面试,经历了层层选拔。无论是在璞康管理岗上超过3年的同学,还是晋升不到一年的年轻管理者,每一个报名参加的学员都怀抱着空杯心态,渴望在这个过程中得到提升和成长,面试的过程严谨而有设计,帮助面试官识别人才的管理意识、问题分析能力、结构化思考表达能力、创新思维、个人成长意愿等等。

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这是一场面试,更像是一场员工与组织的心灵对话,我们收获了一大批与公司志同道合的同学,我们更从中选拔出此时此刻公司愿意倾注资源培养起来与公司成长的第一批璞树,希望他们带着收获回去,带给团队,带给更多的璞康青苗、种子。

高潜人才培养的第一期课程从管理者角色的转身开始,打开自我认知的边界,从不知道自己不知道走向知道自己不知道,懂得倾听,学会与自我谈判,学习高绩效管理者所需具备的思维能力。

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真正的学习从自我觉察的那一刻被开启,一个个问题和代入感的场景引发大家的思考,踊跃的分享让已经拥有多年管理经验的同学有不同程度的触动。自我认知的打开,有助于管理者用新的眼光看待和展开管理,用胆量、用真心、用肺腑、用头脑开展工作。将塑文化、建团队、拿结果作为管理者最重要的三件事。

作为集团的重点战略项目,璞树计划为学员提供了丰富的内外部导师资源,除外部战略顾问及专业领域专家作为导师外,同时聘请集团董事长、总经理及核心管理层作为内部导师,结合璞康实际案例,对学员进行授课、非正式途径的经验分享、深度参与由学员自建的班级治理工作中关注学员的成长等等。

通过一年半的系统性学习,为学员提供最前沿和实用的学习资源,使大家能够全面提升自己的领导力、拓宽商业视野。伴随学习,我们为学员提供成为讲师的机会,让他们延续导师的传统,在日常工作中继续发挥“传、帮、带”的作用,与新员工、与基层建立信任关系,关注员工成长。

用心为璞树计划的学员设计每一份关于他们的东西,满满的仪式感让同事转变为同学。这个场里没有总、没有经理,有的只有同学,打破部门边界,让同学走的更近。

将自己的初心记下,将自己的信念烙在璞树上,与璞康一起成长,一年后共同见证成长的模样。

鲨鱼停止游动就会沉入海底,人不奔跑就会被理想抛弃。璞康始终坚持人的自然发展规律,也愿意创造与时代并肩、与市场齐平、与集团发展并驾齐驱的人才发展平台,后续我们还会推出“种子计划”“青苗计划”“璞峰计划”等不同阶段的人才战略规划蓝图。
面对新一轮科技革命和产业变革新趋势,璞康将努力营造良好的创新环境,在探索中形成人尽其才的培养机制、各展其能的激励机制、竞相成长的竞争机制,培植好人才成长的沃土,让人才根系在璞康根深基牢。

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