开工大吉｜新程启幕，决胜2025，点燃涅槃之火- 大数跨境

开工大吉｜新程启幕，决胜2025，点燃涅槃之火

璞康集团

2025-02-05

开门红现场活动

正月初七，当许多人还沉浸在假期的闲适之中时，璞康集团的中高层管理按照惯例已提前集结，率先吹响了新一年的奋进号角。在上海总部，璞康中高管、业务骨干、生态合作伙伴负责人汇聚一堂，在战略引领下，针对新一年的经营目标，进行战略对齐和策略拆解。为期一天一夜的讨论共创，达成共识，明确了2025年“决胜”主基调，向新而行！

初八上午，锣鼓喧天，舞狮欢腾，踏着春天的舞步，璞康集团以一场既融合战略定调又充满人文关怀的开门红活动，正式拉开了2025年高质量发展的序幕。开工首日，从传统舞狮点睛的仪式到“开门利是”的百元大红包，每一个细节都洋溢着温暖与力量。这激励着全体璞康人以更加昂扬的斗志，将讨论共创的成果转化为实际行动，满怀信心地迎接新挑战，迈向新征程。

“好巳发生”，万事开门红！

开工第一天的仪式感，源自那一份沉甸甸的红包。璞康集团特别为每位员工准备了“开工红包”，寓意着新的一年里的好运与祝福。管理层领导亲自将沉甸甸的“百元红包”递到每一位员工的手中，传递着公司对员工的关怀与激励，也拉开了新一年奋斗历程的序幕。

每份红包都承载着对伙伴们坚守与付出的感谢，更寄托着对新征程并肩作战的期待。福气铺满的蛇年开工红包，是温暖，是惊喜，是好彩头，更是鼓励和期许，决胜2025，点燃涅槃之火。

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决胜2025，点燃涅槃之火!

在初七的战略会议上，璞康集团中高层管理齐聚一堂，围绕“璞康集团3-5年的发展”这一核心议题，展开了深入而细致的探讨。面对AI技术的普适化进程以雷霆万钧之势重塑行业格局的现状，我们深刻意识到，未来的决胜之道已不再仅仅依赖于单点突破，而是迫切需要我们构建起全面的体系化作战能力。

为了更精准地把握发展脉搏，管理人员根据各自的专业领域和职责分工，分组进行了深入的讨论。大家结合当前市场趋势、行业动态以及集团自身的实际情况，积极寻求增长路径，探讨如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在技术平权时代，我们锚定三大升维坐标：打造0-100的品牌孵化器，构建“资本x运营”的倍增飞轮。在AI领域升级，从工具封装到快速应用层面上的小垂直模型训练。从敏捷组织到细胞组织，形成无限裂变的业务单元，决策更扁平，效率更高，成本更低。过去一年打造的四大基石，正转化为驱动战略升维的强劲引擎。2025年，我们将以"技术×组织×生态"的乘数效应，构建横跨海内外的全渠道生态共同体。

璞康集团董事长于勇

面对2024年超越行业增速的稳健答卷，我们既要保持战略定力，更需突破增长阈值。新周期战略落地将聚焦"三位一体"攻坚：以使命驱动的文化重塑凝聚共识，以穿透式组织架构激活前线战力，以动态激励模型适配多元业务场景。这要求中台体系化身"战略推进器"，各能力中心转型"业务合伙人"，在生态协同中锻造端到端的价值交付能力。

璞康集团总经理殷爱华

穿越周期的密钥始终在璞康人手中。从初创期的铁军文化到规模化期的生态型组织，我们持续验证着"战略洞察×高效执行"的制胜公式。面对AI重构商业逻辑的新战场，将通过看市场格局演变、看客户价值迁移、看竞争维度升阶、察自身能力边界等方法，动态校准战略路径。将战略意图转化为可丈量的行动坐标，从价值定位到目标拆解，从策略组合到任务颗粒，构建层层咬合的战略执行齿轮。