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在当前激烈的短视频竞争环境下,素材生命周期再缩短,近80%素材的生命周期没有超过3天,产能压力逐日增长;素材跑量代表着生意增长,优质创意素材的供应能力,成为生意增长的生命线,所以市场迫切要求品牌商家在低成本模式下快速提高短视频生产力,加快短视频广告物料生产&投放的效率。提高短视频生产的因素,包括收集素材的速度、剪辑师的效率、成片的质量、时长的把控以及流程化的顺畅等。
PART ONE
影响短视频生产效率的因素
我们可以通过以下变量促进产能:
收集素材的速度:整合可用资源,提高素材的收集速度,以便剪辑师能快速开始制作视频。
剪辑师的效率:培训剪辑师提高剪辑技能,以便他们能快速完成视频制作。
成片的质量:加强对成片质量的把控,确保短视频能吸引更多观众。
时长的把控:规范短视频时长,即短视频的斯奈德节拍器,以便观众在短时间内获得有价值的信息。
流程化的顺畅:优化短视频制作流程,确保各个环节协同顺畅。
例如,面对剪辑师效率瓶颈,多啦通过乐高零件式物料 + 模块化组合 + DD溯源(Digital Designer)以此提升素材周转效率,提升视频总产量。写脚本 = LDD设计;拍摄+剪辑 = 拼乐高,找出内容生产重复度最高的物料类别,测算能否通过合理解构、重组,把经常重复拍摄的物料(例如“模特讲解机制”),尽力拆分、简化为可以通过修改组合方式迅速生成新内容的「乐高零件式物料」。
多啦动态可视化素材管理系统,以此提升素材周转效率,提升视频总产量。
PART TWO
优化团队提高生产效率
2022年开始,多啦与上戏学生共创短视频。我们的经验是,上戏实习生在专业度上具备毋庸置疑的专业优势,但是产能跟不上品牌需求。所以我们通过团队分工、制定任务量和复盘等方面的问题,以进一步提高短视频生产效率。
标准化流程:制定明确的工作流程和任务量,确保每个团队成员都明确自己的角色和责任。例如一个项目小组里,一个人负责编写脚本或找到对标视频,其他三个人按照脚本拍摄和剪辑,同时负责编写脚本的人需要拆解脚本,制定分镜头。
调整分工:可以让编导专注于编写针对性的脚本,如剧情类、种草类等,从而提高视频质量。其他团队成员可以负责完成大量千川短视频制作任务。
设定任务量和复盘:每人每天需要完成一定数量的视频制作任务,同时团队进行定期复盘,以便发现问题并及时改进。
规划时间:安排合理的时间,例如6小时拍摄和剪辑,2小时收集脚本和写脚本。保证每个环节都有足够的时间完成。
优化脚本制作:将脚本拆解好并写在表格中,方便团队成员查阅和使用。同时,注意安排演员出镜顺序,避免撞时间点。
优化视频制作流程:制定严格的分镜头和音频规范,确保每个分镜头的秒数控制到位。这样可以降低制作难度,提高产出效率。
利用视频素材组合:将不同的片头、片中、片尾素材进行排列组合,形成多样化的视频内容。团队成员只需要准备好素材,让剪辑软件自动排列组合。
培训和激励:确保每个团队成员具备编导的基础,能够独立写脚本和文案。让他们将内容往营销方向、商业化方向发展。让队员了解在抖音上高质量素材的事业发展空间。
值得一提的是,以上方法比较适合大量千川短视频制作,对于剧情类、强逻辑或一镜到底的视频制作,则需要酌情处理。
PART THREE
小结
多啦阿梦短视频团队经历从量变到质变的提升,主要需要经历了以下关键步骤:
快速完成一件事:分析短视频制作的0-1步骤框架,例如脚本、素材、拍摄、剪辑、后期、二审和成片。将这些步骤数据化和任务化,以便更好地分配资源和监控进度。
重复做好一件事:通过设定数量目标并使用表格等工具,帮助团队成员熟练掌握单条视频的全流程制作。这些工具包括对标视频收藏文件夹、脚本拆解表格、素材收集文件夹、拍摄计划表格、剪辑效率指南、二次审核标准表格、成品视频库和。
高效率完成数量:在保证质量的前提下,通过标准化和流程化的方法,缩短每个环节的时长,有助于提高团队的整体效率和产出质量。
总之,要实现高效的短视频生产流程,关键在于对管理、流程化和激励的全面把握。多啦阿梦通过分析任务框架、制定数量目标、使用工具优化流程、以及可视化素材管理系统,为品牌商家在保证质量的同时提高短视频产能和效率,开启2023新旅程。
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