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通过这次培训会，仙孚企服内部职能端统一了思想认识，增强了归属凝聚，明确了工作要求，提升了专业水平，锤炼了队伍素养，整场培训会取得了很好的成果，堪称子公司职能端培训会的典范。
七月的盛夏，逐渐显露出流金铄石的酷暑本色，然而无论天色是阴晴还是寒暑，都阻挡不了至雅集团与各子公司求上进、促团结、谋发展的脚步。
7月19日周五，至雅集团旗下子公司仙孚企服开展了一次针对各机构职能岗的培训会，这也是下半年以来最重大的一次培训会，来自全国各事业部20余名职能端同事参与了这次培训，集团旗下赋能机构至雅商学院做全程协助，培训为期一天。
本次培训会的目的，是为了配合公司流程化建设和职业化人才培养进程，提升职能端员工的凝聚力执行力，使职能端员工全面拥有科学高效的工作心态，掌握团队建设的方法，从而有效规避团队冲突，全面提升各部门间协作能力，打造良好的职场沟通及工作环境。
一家简单而务实的公司
上午九时，培训会整点开训，先是一轮破冰环节，所有成员分组，再进行风采展示。
仙孚企服总裁乔瑞东先生来到培训会，给大家致开训辞，他首先欢迎大家加入至雅集团仙孚企服，提出培训是让大家了解公司，也是为了培养自己的职业化，提升自己的工作能力，希望大家珍惜机会，努力消化，通过培训共同完成一次向优秀的职能端的华丽蜕变。
培训会第一堂课，是至雅商学院执行院长喻鹏老师给大家的《走进至雅，走进仙孚》，喻老师重点从集团的角度，全面展开对集团的介绍，包括平台定位、企业文化、各子公司、组织架构和产品服务等，再重点讲解仙孚企服的业务和定位，全面勾勒了集团和仙孚企服的平台轮廓。
专业、严格，我们从不松懈
经轮廓细化到局部，由平台深入至产品，仙孚企服培训部王玉佳老师给大家讲解了服务产品的内容，课程从特种汽车这一特殊资产和融资租赁行业的发展趋势入题，再对产品的构架、优势和风控流程也做了细致讲解；最后重点介绍了公司合作过的工程项目。讲解内容中处处体现了至雅集团和仙孚企服产融结合的业务特色。
针对业务的经营，培训部刘吉永老师讲了《诚信合规展业经营》的课程，首先强调了信息服务行业中诚信合规展业的重要性、必要性，并提出对无论职能端还是业务端的统一的各项合规要求——即一系列可操作员工行为标准和日常合规管理标准（十个遵守，十个不准）。产品与合规两堂课体现了仙孚企服清晰的经营思路和完整的业务体系。
你不是一个人在战斗
下午的培训的主题是员工技能素养提升，相较上午的公司业务介绍，内容上稍显轻松，但也是干货满满，催人奋进。
至雅商学院喻鹏老师带来了他的精品课程《你不是一个人在战斗》，重点讲述的是服务的艺术，就身份定位、沟通、执行和优化做了全面深入讲解。课程中思路清晰、金句不断，让学员很容易接受。仙孚企服培训部余羽老师在积极主动的心态也做了深入而犀利的启发式讲解。
最后一组培训是仙孚企服总部职能端各个部门的部门制度讲解，分别由人事部李雁冰经理，行政部张仁皓经理，运营部谢霁经理，培训部刘吉永老师四人完成，各个部门的制度各具特色，但制度的刚性上又与集团集团和仙孚企服的企业文化深度契合高度统一。
成长在路上，胜利在前方
在简便的工作餐之后，培训会在晚上九时顺利结训。结训后还有一轮幸运抽奖环节，给忙碌而丰满的一天培训带来了一丝异样的惊喜。
这次培训会是在至雅集团即将迎来周年司庆，仙孚企服下半年工作计划全面实施的背景下开展的，随着分公司机构的逐渐布局增多，后台职能端人员也在逐步扩充，因此提升职能端的服务水平能力的需求也日益增强，通过这次培训会，仙孚企服内部职能端统一了思想认识，增强了归属凝聚，明确了工作要求，提升了专业水平，锤炼了队伍素养，整场培训会取得了很好的成果，堪称子公司职能端培训会的典范
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至雅集团
至雅集团致力于成为产融结合的服务型国际化实业集团，深耕实体产业供应链各基层点，为实体经济注入新活力，全面协助实体企业快速产业升级。发展至今，集团已经成为一家囊括实业、融资租赁、商业保理、互联网技术等多个板块的集团化企业。
至雅集团发扬“奋发图强、主动竞争、以人为本、实业报国”的企业精神，秉承“成就至臻至雅之美”的品牌理念，按照“创新发展模式，践行共建共享”的战略部署，诚信立业，规范经营，担负责任，开拓进取，主动参与多层次的市场体系建设，积极推动多方位的经济结构转型。
