6月24日,华润啤酒五十多位高管参访璞康集团上海总部,开展中欧国际工商学院实境教学课堂。 双方围绕“AI技术重构快消品增长模式”主题,深入交流了璞康在AI商业化落地、重货供应链创新、IT数字化赋能及即时零售业务等核心领域的实践,共同探索快消行业发展新动能。
华润啤酒高管一行参观了璞康集团的整体办公环境,围绕璞康的业务经营发展情况,商业模式、产业布局等进行了详细了解。
聚焦商业场景的AI实践
璞康CMO秦子意分享了璞康AI的战略投入与应用成果,通过多个AIGC案例,呈现了POOK AI在品牌高效交付及资产管理等场景的应用实效,并剖析了AI技术贯穿品牌管理全链路(从需求洞察、AIGC创作、智能策略到投放优化与决策辅助)的闭环。实现业务流程的标准化和敏捷化,推动决策模式智能化。
璞康集团CMO秦子意
璞康CTO王勇聚焦水饮、家电等重货品类在即时零售板块的核心痛点,提出针对性数字解决方案:
创新模式:通过智能需求预测、多级分仓优化及仓配协同,提升大件商品响应速度、降低运营成本、优化履约体验;
效能验证: 通过订单时效、库存周转率、配送成本等关键指标的数据对比,量化验证璞康在供应链关键环节的优化能力,为重货产品提供可复制的效率提升方案。
璞康集团CTO王勇
AI转型驱动业务增长
热烈的交流讨论中,双方围绕AI人员能力模型、竞争壁垒构建与组织变革路径展开探讨。华润啤酒高管进而就客户资产合规、全渠道供应链适配(重货成本优化)等痛点提问,璞康的解答有效促成了消费领域与数字科技的思维共振,本次交流为企业数智化升级提供了可复用的方法论样本。
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产学共建:理论实战共促成长
此次参访深化了璞康集团与中欧国际工商学院的产学协同。璞康在AI数字化领域的前沿实践成为本次实境教学的核心案例,其成功经验将深度融入“陈威如教授数智训战营”,为学员构建新质生产力驱动的商业增长思维提供真实参考。
本次交流既展示了其创新业务模式的成效,也通过与华润啤酒优秀企业的深度交流,获取了宝贵行业洞察,为探索实体经济高质量发展开辟新思路。未来,璞康将持续携手优秀伙伴,依托数智化核心能力与科技创新、高效运营,共探新增长路径,赋能品牌业务增长。

